巧妇难为无米之炊，管理团队，还得从招人说起。测试团队怎么招人呢？首先参考下测试团队的一般组成。一个小规模的团队，一般由功能测试、自动化测试以及性能测试这三种职位组成。一个较大的团队，还可能有配置管理员，安全测试，测试主管等职位。如果你是测试总监，还可以招聘项目经理或测试经理来协助管理测试团队 ...

很多刚从测试人员转向测试管理岗的同学，肯定会有很多疑惑，不知如何下手 且一时观念无法转变 到底该如何管理测试团队？ 很多同行已经写过N多类型专题文章 今天老徐主要分享自己的经验，以及老徐是如何管理测试团队的 仅个人经验分享 可参考、欢迎点评 －－正文－－ 测试管理 ...

的团队。 版本的频繁发布，开发团队的不断自己修缮。然后 测试团队的人员跟进各个项目，进行业务了解， ...

　　在看微信公众号的时候，无意中看到了一篇如何做好测试管理的文章，觉得很受启发。回想自己做测试管理的这段时间，感受颇深，跟以前做一个纯粹的测试，工作模式和时间分配相差还是很大。以前自己只需要做好自己的项目，不需要再思考整个团队的个人发展轨迹，以及部门如何与其他部门更有效的结合起来。 一、组织管理 ...

这个是测试团队管理的话题 1. 管人 a. 招聘新人，找到合适的人，新人是需要做入职培训。让新人快速融入到团队中去，和开发和测试打成一片。 b. 与团队成员多做有效沟通，了解每个人真正诉求，根据诉求和公司的要求做一个管理上的平衡。　 c. 设定KPI，合理的激励，奖惩分明。 d. ...

https://testerhome.com/topics/10231 转载的目的是为了让读者知道比较成熟的测试团队除了业务测试外，在平台开发方面有哪些尝试，让高级测试人员知道如何向测试开发专家发展 测试团队负责相关项目具体测试工作、自动化建设、合并发布流程管控、设计开发线上业务级别可用性监控 ...

。。。 进入正题吧 ，干测试也干了不少年了 ，从小测试仔到大测试崽 。期间也学了不少知识，有技术的，有看 ...

的前几篇文章中，我们提到了敏捷测试的概念、组织，以及敏捷测试中的自动化测试组织方式。在这篇文章中，我试 ...