凌晨了，睡不着，写下学习小记 《可复制的领导力》，这本书是樊登读书会的创始人写的 这本书的主要目的是阐述，领导力是可以通过学习进行复制的，而且每个人都可以具备领导力。领导力有模型！ 一、什么是可复制的领导力 二、领导和管理的区别 领导的核心驱动力 三、沟通视窗 什么是沟通视窗 ...

无意翻到去年写的一篇总结，还趟在自己的电脑里，今天就拿出来分享一下。 去年参加了公司组织的《氨基酸新晋管理者领导力培训》，这个培训给共分为3次进行，总共5天，时间跨度为3个月，结合人理论学习和工作实战，总体来说比那种纯粹讲理论人培训效果会好很多。 刚开始看到课程介绍以及内容时 ...

7月26日第二天学习心得： 今天主要学习了执行贯彻和绩效反馈两大块内容，我的心得有: 一.执行层面有两大原则:--理解员工需求: 回顾了一下自己以往的经历，一般这块我用的最多的一般是在接到一个新项目的时候。一般会召开一个启动会，把项目组的成员都叫来，讲一下项目的背景，我们的目标和期望，以及做 ...

1、领导力是可以学会的 2、每个人都可以具备领导力 3、员工的执行力等于领导的领导力 还有一些领导者会陷入“执行力”的迷思，执着于提升员工的执行力，却不知道，员工的执行力等于领导的领导力，只有领导提升了领导力，才可能带来员工在执行层面的高效表现。具体应该如何去做呢？日本企业 ...

7月25日第一天学习心得： 1、关于认知： 老师讲到管理者要照镜子和爬窗口，时刻搞清楚自己的位置以及多看看其他人是如何做的，有没有好的东西可以学习借鉴过来的。 2、关于什么是学习： 持久的行为改变过程。学是一个存储过程，吸收知识。习是一个化合过程。 3、关系思维模式： 意愿很重 ...

麦肯锡“全球领导力” 一、单选题（60分）共6题，每题10分 1 / Which one of the following is NOT part of “Five ...

横向领导力是很早之前知道最近有意识到的特别重要的能力，在现代社会这个分工精细的背景下，一个人能力是有限的，要做成大事必须要靠团队，通过自己的影响力和领导力有效组织一帮人实现自己的目标和愿景是一种更高维度的能力，即便是在未来的人工智能时代。正如书中所说“只有一把手才能领导，这是职场最大的错误区和陷阱 ...

每个人都需要领导力 1984年，刘峰在武汉大学决策研究所攻读硕士研究生期间，聆听哲学系雍涛教授和李南熏教授讲领导学，从此他对这门学科有了兴趣。其后，他在复旦大学师从苏东水教授，攻读管理心理学博士学位，专门研究东方管理学，对中国化领导力有了更多的感悟。1987 年，刘峰毕业后到江苏省委 ...