(翻译自: What is Self Management Approach?) Table of Contents 1 传统团队与自我管理团队之间的差异 ...

成功自我管理的九大块29个工具，思维导图版 一、时间管理工具1 用“四象限原理”规划时间工具2 用80/20法则分配时间工具3 用“ABC控制法”使用时间 二、目标管理工具4 用“SMART”法确定目标工具5 用“目标多杈树法”分解目标工具6 用“6W3H”法分析细化目标 三、计划管理 ...

成天熬夜，生病了才知道健康可贵；总是“月光”，急用钱才发现自己没有储蓄；平时过一日算一日，等到完全被更年轻的人替代，才意识到自己缺少核心竞争力。人生从来就是不进则退，与其等到来不及的时候懊悔，不如现在就开始努力。分享18个自我管理方法↓↓好好管理自己，别等到生活来修理你，共勉！ ...

观点 首先，从工程师到技术管理的转变，有两个观点要明确： 1）技术Leader是团队最好的工程师之一； 2）技术Leader是为团队服务，解决团队的问题； 工程师只需要对自己负责，而管理者需要对团队负责，这两个身份所立足的核心点是一样的。 首先要有符合要求的专业性，专业性越强越能够给他人 ...

本文继20年研发管理经验谈（十）。 此文是对我个人测试思想的一个总结，由于经验不够，知识浅薄，如果有什么不合理的地方请一笑了之。 一、面向对象的概念 　　所谓的面向对象是软件开发的一种重要的思维方式，是把软件开发过程中出现的事物,用一个个的对像来分析.一般一张数据表可以封装为一个 ...

20年研发管理经验谈 本文是让我收获比较大的一篇文章，想借此平台分享给大家，我相信能够读完的，应该都会收获不少。 本文是我从小木虫上看到的，但是已经无法联系作者，侵删。 文章很长，足有60多页，此为第一篇。后面有时间再继续分享后续文章。 　　 我是一个有10年电子产品研发 ...

全栈技术经理——自我管理：读《有效管理的五大兵法》有感 最近刚读完拉卡拉董事长孙陶然写的《有效管理的五大兵法》一书，这是一本难得的具有实用价值的管理方面的好书。讲的是利用五行文化管理公司： 五行文化如同一个五层的文化金字塔: 第一层“金”，核心价值观，是拉卡拉最核心的是非标准，不符合这些核心 ...