PMBOK 项目管理 九大知识领域和五大流程 PMI Project Management Institute。PMI 是世界上最大的非盈利机构，是项目管理领域的领导者。PMI制定项目管理行业标准，带领项目管理的研究并提供项目管理的培训，证书，还有一些加强提搞项目管理 ...

PMBOK五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。 各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组： 1、启动过程组：作用是设定项目目标，让项目团队有事可做； 2、规划过程组：作用是制定工作路线，让项目团队“有法可依 ...

项目管理五大过程组： 1、启动过程组：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。2、规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。3、执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。4、监控过程组：跟踪、审查 ...

五大过程组和十大知识领域表格图如下： （1）五大过程组 项目管理的五大过程组分为：启动过程——规划过程——执行过程——监控过程——收尾过程。如下图所示： 五大过程组之间的相互关系如下图所示： （2）十大知识领域 项目管理的十大知识领域分为：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理 ...

项目管理（Project Management）：运用各种相关技能、方法和工具，为达到或超过项目相关方的要求和期望而进行的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。 对于一个项目管理开展工作来说，围绕解决方案的5个必要的图： 1、需求图 首先列出客户需求，最后进行分类。根据客户的角色，清晰 ...

，都存在项目管理问题，不过，实际生活与工作中，可能更多关注的事情本身，而对做好事情相关的组织、计划、控制等 ...

项目管理的五个过程和九大知识领域 　　 项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。根 据这个定义，项目就具有了目标明确性、活动一次性及资源消耗性等特性。换句话说，具备前面三个主要特性的活动 ...

，都存在项目管理问题，不过，实际生活与工作中，可能更多关注的事情本身，而对做好事情相关的组织、计划、控制等 ...