软件外包项目管理指引
如果不去亲身经历几个外包项目，读者是难以想象这种“焦油坑”的恐怖。外包项目因为规模较大，涉众较多，在管理上往往更为复杂。本文，阐述外包项目的特点以及笔者的管理经验，希望能便帮助读者管理好外包项目。 1 项目中常见的问题 常见问题 现象 ...
原文：软件外包项目管理的经验感悟
自 年参加工作至今,一直在参与软件外包项目。从程序开发人员到设计人员,再从设计人员到项目组长 项目经理,风风雨雨走了将近 个年头。 这期间经历了大大小小数十个项目,对项目和项目管理的认识也从无到有经历了下面几个阶段: 对项目 项目管理所知不多阶段:这个阶段是刚进入公司的头一年,对项目完全没有概念,完全是领导让做什么就做什么。 入门阶段:在有几年的项目经验后,开始了解项目及项目管理,知道项目经理需要 ...
2016-10-29 08:50 1 1595 推荐指数：
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为什么要学软件项目管理？ 项目经理-》把控整个开发软件过程的细节 人员控制，成本控制，流程控制.... 1. 计算机软件： 计算机程序解释和指导使用程序文档的总和。包括源程序和目标程序同一个程序的源文件和目标文件-》目标产品源程序-》用高级语言或者汇编语言编写的程序目标程序-》源程序通过编译 ...