一、项目启动会initiating meeting 召开时间：是启动阶段结束时召开的会议； 主要任务：发布项目章程，并任命项目经理，赋予项目经理动用组织资源的权力； 注意事项： （1）会议召开前已经对干系人进行了识别，已经有了干系人登记册与干系人管理策略。此时应当让各方干系人进行 ...

一、项目 　　简单来说：项目就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。 　　项目的7个基本特征： 　　1.明确的目标 　　　　其结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希望得到的服务。 　　2.独特的性质 　　　　每一个项目都是唯一的。 　　3.资源 ...

软件项目的项目管理从个人经验来看是一项是主要靠经验的积累，所以看到软件工程的硕士研究生的招生的时候就好奇能从书本上学习到什么？ 在学习项目管理的路上，我觉得自己是幸运的，因为我跟着老前辈们学习到很多珍贵的经验，书本上一般会面面俱到，它不会告诉你哪些重要的，哪些是不重要的，在遇到各种矛盾是如何权衡 ...

终于可以写一遍轻松一点的博客了。就真的随笔了…… 分布式 我现在正在家里，穿着睡衣，躺在床上，打着呵欠，努力码字中……顺便上点班。嗯，是的，所谓的“在家办公”，舒服啊，O(∩_∩)O ...

组织架构 产品部 产品经理，产品专员 平面设计，UI/UE 开发部 软件项目经理 开发组长（根据项目并行开发的产品线而定） 高级程序员，中级程序员，初级程序员 测试部 软件测试经理 测试组长（根据并行测试的项目数量而定 ...

第一章 软件项目管理基本概念 项目定义 项目(Project)是为了创造一个唯一的产品或提供一 个唯一的服务而进行的临时性的努力。 项目的特征 有明确的目标 项目之间的活动具有相关性 限定的周期 有独特性 资源成本的约束性 项目的不确定性 项目管理 ...

首先git是什么？ 　　Git是一款免费、开源的分布式版本控制系统，用于敏捷高效地处理任何或小或大的项目。Git的读音为/gɪt/。 　　Git是一个开源的分布式版本控制系统，可以有效、高速的处理从很小到非常大的项目版本管理。Git 是 Linus Torvalds 为了帮助 ...

一、项目管理的难点 需求多变、范围蔓延 估算不准，工期紧张 成本有限，预算紧张 压抑的团队 质量太差，返工频繁 难搞的各方 二、影响项目的因素 范围 成本 进度 　　客户的要求，要多，要快，要省，要好 质量 资源 风险 ...