本文将介绍一种需求规划、管理的可视化方法—用户需求地图,该方法将软件开发项目的需求变成一张二维地图,而不是传统的简单列表,只要这一张图,就可以完成全部用户需求的管理工作。 该方法有如下一些优点: 让你更容易 ...
用户故事是在敏捷开发中表达需求的主要方式,我们在做敏捷开发的时候都有需求池的概念,在Scrum中这个需求池就是产品backlog,需求池里面是条目化的需求,每一条通常是一个用户故事。按照Scrum的定义,产品backlog是一个基于价值强制排序的队列,团队按照价值的高低,顺序地交付需求。在开发的过程中,团队会逐步的细化产品backlog,为了保证短平快的交付,高优先级的用户故事会被分解为较小的粒 ...
2016-07-12 18:18 0 2699 推荐指数:
本文将介绍一种需求规划、管理的可视化方法—用户需求地图,该方法将软件开发项目的需求变成一张二维地图,而不是传统的简单列表,只要这一张图,就可以完成全部用户需求的管理工作。 该方法有如下一些优点: 让你更容易 ...
什么是OKR? OKR全称是Objectives and Key Results,即目标与关键成果法。 OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被 John Doerr推广到Oracle、Google、LinkedIn ...
,看板的结构通常包括如下几个列: Story — 这一列代表的是用户故事,用户故事是敏捷开 ...
摘要:你觉得需求条目化怎么样? 曾经,大概在2010年之后的几年里,敏捷在国内变得越来越广为人知,作为重要的敏捷需求实践,用户故事几乎成为了标配。但实践者们对于它,却一直都有着非常多的疑问和困惑,尤其是用户故事和用例的争议,贯穿了国内几乎整个发展历程。虽然在我看来它们的关系很好理解、很简单 ...
需求文档和敏捷中的Epic,User Story, Task之间是什么关系以及如何将需求文档转换成敏捷方式的描述,指导开发人员。 一直是很多公司团队比较困扰的问题,那么最近笔者为了解决这些问题,上了一些课程, 现将核心内容,总结如下,希望对大家有帮助,一起探讨~~ 在项目开发过程 ...
摘要:这篇文章主要解决因为不能很好地理解需求而估算做不好的问题,在这里可以了解下如何利用用户故事了解需求。 背景 很多团队在应用敏捷开发时,对估算经常感到困惑。这里所说的估算是指产品列表条目(PBI, Product Backlog Item)的估算 。比如,估算以什么标准进行?开发 ...
北京这几日的天儿真是好的出奇,白天风和日丽,晚上繁星漫天;在这样一个周六的下午,小编参加了一次北京敏捷社区(微信号:Agile1001)组织的活动:《用户故事地图User Story Mapping 实战工坊》,虽然对用户故事地图是第一次接触,但也有一些小小的体会,回到家中是在按捺不住想写下来分享 ...
[小编]上周六了解了用户故事地图后,小编又查阅了一些资料,找到了以下这篇关于如何组织用户故事地图规划的文章,分享给大家。也希望大家如果有好的实践,也可以留言一起交流。 原文地址:http://winnipegagilist.blogspot.jp/2012/03 ...