冲刺结束后任务看板及燃尽图: ...
在敏捷开发的实践当中,通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。通过可视化的任务看板我们可以达到如下几个目的: . 可视化管理团队的目标 . 明确目标的优先级 . 明确目标分解后的任务项 . 可视化管理任务的进展状况。 敏捷的任务看板通常每个迭代一个,看板的结构通常包括如下几个列: Story 这一列代表的是用户故事,用户故事是敏捷开发中的需求表达方式,每个用户故事代表 ...
2016-07-12 18:15 0 2076 推荐指数:
冲刺结束后任务看板及燃尽图: ...
转自:https://www.leangoo.com/9568.html 在敏捷开发的实践当中,通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。通过可视化的任务看板我们可以达到如下几个目的: 1. 可视化管理团队的目标;2. 明确目标的优先级;3. 明确目标分解后的任务项 ...
什么是OKR? OKR全称是Objectives and Key Results,即目标与关键成果法。 OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被 John Doerr推广到Oracle、Google、LinkedIn ...
Leangoo官网:www.leangoo.com Leangoo是由国内敏捷最权威的Scrum中文网 研发的一款敏捷项目管理协作平台,适用于团队产品研发、项目管理等的协作平台。 看板式管理 简洁、轻量、可视化、上手快 超级灵活的配置,可满足各个不同行业 高可视化多人协同 ...
用户故事是在敏捷开发中表达需求的主要方式,我们在做敏捷开发的时候都有需求池的概念,在Scrum中这个需求池就是产品backlog,需求池里面是条目化的需求,每一条通常是一个用户故事。按照Scrum的定义,产品backlog是一个基于价值强制排序的队列,团队按照价值的高低,顺序地交付需求 ...
什么是燃尽图 燃尽图(burn down chart)是在项目完成之前,对需要完成的工作任务的一种可视化表示。理想情况下,该图表是一个向下的曲线,随着项目任务的逐渐完成“烧尽”至零。 燃尽图常常用于敏捷开发中,作为项目进展的一个指示器。 如何解读燃尽图 燃尽图是一个坐标图。呈现 ...
导语:云效Projex是新一代企业级研发协作平台,集成了敏捷研发项目管理的最佳实践,提供了针对项目、迭代、需求、缺陷等多个维度的协同管理以及相关的统计报告,让研发团队高效协作、践行敏捷并持续交付产品价值。通过与云效「代码管理」和「流水线」的结合,可打造一站式、端到端、全栈敏捷的软件研发 ...
Sprint Backlog就是任务列表,如果映射到传统的项目管理理论中就是WBS(work breakdown structure),而且是典型的采用面向交付物的任务分解方法得到的WBS。 比如有一个Product backlog 条目为: 作为系统的合法用户,可以通过录入账号和密码 ...