和不利的影响。因此，作为测试管理者，测漏分析和预防是必须要做好。 测试团队一定要做漏测分析的目的： ...

过程改进 在开始正文之前我们首先来做一次思维推导。我们来尝试回答下面的问题： 反复称重能否帮你减肥？ 这个答案显然是:否 测试工作本身并不能直接产出质量，就如使用体重计称重并不能让人减肥一样。测试可以被看做信息收集和评估过程，但反复评估一件事物，并不能直接改善这件事物。 软件测试 ...

摘要：本文结合实践，主要探讨了在中小型软件企业中，在测试资源不是很充足的情 况下的软件测试管理。文中前两部分简要介绍了软件测试管理及测试的范围，方法及重要性，之后对当前国内中小型软件企业在测试及测试管理中可能存在的问题进 行了简单的介绍与分析，最后介绍了一些较好的解决方法。 关键词：软件测试 ...

Bach提出了基于测程的测试管理（Session-Based Test Management，简称SBTM ...

今天这个主题，我想从两个方面来分享，分别是测试人员管理和测试项目管理。 测试人员管理方面： 1，因材施教： 了解不同人员各自的特点，采取不同的管理方法，举几个例子， 比如有的员工能力强、本领大，但是不喜欢跟人合作，喜欢单打独斗，这是典型的孙悟空式的员工，这类型的员工就可以考虑让她独立负责 ...

一、漏测的概率 漏测，是指软件产品的缺陷没有在测试过程中被发现，而是在版本发布之后，用户在使用过程中发现存在的缺陷。 二、预防漏测的意义 我们都知道，缺陷越早被发现，发现和解决缺陷所花的成本就越小，如果缺陷是在测试中发现的，那么所花的成本将小得多。测试 是保证 ...

在测试过程中，我们需要一直在思考，如何保证产品的质量，降低漏测，给用户带来良好的使用感受，我们知道没有一个产品在外网是无bug，不同的人，使用习惯不同 会有很多意想不到的场景，那我们测试人员可以借助我们的知识储备、经验、方法去探索去测试模拟构造尽量多的用户使用场景，让产品在发到外网后，能给 ...

。因此，作为测试管理者，测漏分析和预防是必须要做好。 　　 漏测的原因分析有以下的几个方面： ...