成为一个小的管理者
成为一个小的管理者 一、分解任务 二、协调工作和人员之间关系 三、代码检查 四、解决问题 对于入职场没几年的人来说，管理一个团队的机会比较少，大多是会有一个老大来管理自己，但是管理的能力确实我们需要好好的学习。对于程序员来说，逐渐的一部分的精力会花费到管理上来，不管自 ...
原文：成为管理者---对组织的贡献
很多人常常有这样的情绪，总是觉得组织或者上司亏待了他们。 或者是怀才不遇，其实这是个人的偏见。 一位知识工作者，他的 表现 是由，他个人的贡献而定的。 .概述 所谓贡献，主要表现在以下三方面： 自己的工作，工作内容，水准，以及影响。 自己与他人的关系，上司，同事，下属的关系。 各项管理手段的运用，比如会议 amp 报告等。 绝大部分人，不能很好的做到这些，是因为他们不是以贡献为最高标准。 一个人的 ...
2016-06-03 14:22 0 2948 推荐指数：
相关推荐
如何成为一位人心所向的管理者？我的经历告诉你，做好计划管理
上周在某乎上看到一句话，虽然简短，但是扼要。 那句话是，“领导不应该直接管人管事，而是应该管计划”。 管人管事和管计划这三件事，在我工作的这段时间里，也见识到了不同管理者的做法。有的管事不管人，只要结果，不问过程；有的三者都兼顾，最后把自己累倒；有的管理者懂得权衡利弊，分清轻重 ...
书值 | 第 2 期：成为技术管理者，思维上应该如何转变？
文章首发于微信公众号「陈树义」，专注于 Java 技术分享的社区。点击链接扫描二维码，与500位小伙伴一起共同进步。微信公众号二维码 http://p3npq6ecr.bkt.clouddn.com/ ...
管理者四大职责
管理者四大职责 计划：制定计划 组织：建立组织 领导：领导员工 控制：衡量纠正 计划 制定工作计划：包含期望结果，实施方案； 提前安排，做到有迹可循，安排一些时间应对不可控事情的处理 5w2h:why,what,who,when,where,how,how much 组织 有哪些部门 ...
也读《卓有成效的管理者》：谁还不是个管理者？
一、关于彼得德鲁克和这本书 彼得德鲁克 比尔盖茨曾说“所有管理学的书籍中，德鲁克的著作对我影响深远”；吴晓波曾说“德鲁克的《卓有成效的管理者》值得反复读、反复实践，要义皆在其中”；如果你以为我是因为这么多牛人的推荐语才来看这本书，那就错了！那么，我又为何要阅读这本书呢？还是老原因 ...
卓有成效的管理者 - 书摘
推荐序一 享誉世界的“现代管理学之父”彼得·德鲁克先生自认为，虽然他因为创建了现代管理学而广为人知，但他其实是一名社会生态学者，他真正关心的是个人在社会环境中的生存状况，管理则是新出现的用来改善社会和人生的工具。 德鲁克深知人性是不完美的，因此人所创造的一切事物，包括人设计的社会也不可能完美 ...