软件项目管理(九)：软件项目风险管理
一、 风险管理概述 （一）风险的属性 风险事件 风险发生的原因 风险发生的概率 风险的影响 风险发生的频率 与其它风险相比较的重要程度 风险防范策略和应对策略 风险责任人 （二）风险分类 （1）常用的风险分类方法包括 ...
原文：软件项目风险管理介绍
软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现，如果项目风险变成现实，就有可能影响项目的进度，增加项目的成本，甚至使软件项目不能实现。如果对项目进行风险管理，就可以最大限度的减少风险的发生。 项目风险管理 项目风险管理是指为了最好的达到项目的目标，识别 分配 应对项目生命周期内风险的科学与艺术。项目风险管理的目标是使潜在 ...
2016-05-07 11:20 1 24481 推荐指数：
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项目PMP之十一——项目风险管理 一、定义：削弱负面风险，增强正面风险，将风险敞口保持在可接受的范围，扩大项目实现的概率 非事件类风险：变异性风险，已规划的不确定性（通过蒙特卡洛分析，缩小结果区间）；模糊性风险，未知不确定性（专家或最佳事件填补 ...
高项-第十一章 项目风险管理
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1.什么是风险，项目的风险从哪里来？ 开展项目，不仅要面对各种制约因素和假设条件，而且还要应对可能相互冲突和不断变化的相关方期望。组织应该有目的的以可控方式去冒项目风险，以便平衡风险和回报，并创造价值。 2.风险管理的主要过程 规划风险管理 识别风险 实施定性风险分析 实施 ...