华为的管理变革之路
深圳市共创力咨询/杨学明 【摘要】华为技术公司从创业到现在发展成为一流的跨国企业，只有短短2O多年的时间。 研究探索华为的管理变革历程对于我国信息产业的发展具有重要的现实意义。 高新技术产业具有产品生命同期短、易被取代、环境变化快，对于创新的需求程度高等特性，为我国信息产业的管理模式创新 ...
原文：海尔的五次战略变革
多年来，海尔一直靠打破传统体制和行业认知不断向前，纵观 年来海尔的五次战略变革，每一次变革都会让叫好者 惊叹 看空者质疑： 一 名牌战略 年 阶段。大多数中国企业认为引进先进设备后，产品质量已经得到很大提升，面对市场的供不应求，只管生产就可以了。但就在想买冰箱还要凭票 走后门的时代，张瑞敏却坚持做出了 砸冰箱 的举动，这在当时看来近乎疯狂。 二 多元化战略阶段 年 。海尔抓住小平南巡讲话的机遇，通 ...
2016-04-07 10:56 0 5891 推荐指数：
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