这里说的开发规范分成目录规范，项目和包名的命名规范，类，方法，变量和常量的命名规范这几种。 目录规范 　　目录规范——在开发中整体文件夹组织结构。 Requirement——需求文档文件夹 Design——设计文档文件夹 Test——集成测试，系统测试，测试报告，测试清单 ...

1 概述 1.1 编写目的 该文档的主要目的是为了在团队中实施敏捷开发，加速产品交付周期，为敏捷开发提供相应的规范流程指导而产生的流程设计。 1.1 主要读者 本文将适用于所有的开发、测试、产品、运维人员及管理者。 2 敏捷开发团队中的角色 ...

1. 目的 规范软件产品开发项目管理过程，指导开展项目研发、管理等活动。 2. 适用范围 本章程的作用范围为软件产品开发立项至结项管理过程。 1. 对项目经理开展产品规划及设计活动以及项目管理手段和应遵循的开发流程提供了指导。 2. 对项目团队的日常管理活动及内容进行了指导 ...

为项目负责人及其团队提供了一些独特的优势。我们之前将敏捷方法与传统的瀑布流方法进行了比较。敏捷这种软件开 ...

随着敏捷开发方法越来越流行，如何衡量一个团队的敏捷程度变成了老板和经理们看重的一个东西，那么，我们如何衡量一个团队的敏捷程度呢？“守 破 离”源自于日本剑道学习方法，后发展到其他武术与其它行业。这是百度百科上的一句话，同样，“守 破 离”也适用于敏捷的衡量标准，让我们看看守破离在敏捷上的运用 ...

　　敏捷的核心是相互信任与认可。这是我在公司成员面前分享经验的时候的心得。太多团队的失败正是来源于这一点，因为不信任队友，不愿意放手，导致整个团队分崩离析。　　在海贼王中，路飞有一句话我记在心里：“我的确不会什么剑术，我不懂航海术，也不会做菜，也不会骗人，我相信没有别人的帮助我就活不下去 ...

一、接到项目后，BA明确客户的需求，必要时可以带上测试经理、开发经理、测试员、开发员，出一份书面需求说明 二、测试人员初步学习→BA串讲→测试人员提问题→BA给出回答→重新整理学习→测试人员 ...