原文:第三章、采购与供应链管理

一 采购 物料管理与物流 近几十年,组织发展的主要趋势是一体化 跨职能协作和整体思维。物料活动不断整合 通常称为 物流 ,向 总体一体化 发展。 物料管理 定义:涉及外部物料与服务转移到组织中以及它们在生产 运作或销售过程中被消费或使用之前的管理,可以被认为是所有这些任务 职能 活动和日常工作的总和。 物流管理包括以下关键活动: 物料与库存计划:制定预算 产品研发 物料规格和计划采购的数量 必须 ...

2015-10-09 21:21 0 2830 推荐指数:

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第四 采购供应链管理中的利益相关者

一、利益相关者 1、什么是”利益相关者“ 定义:利益相关者是依靠组织实现自身目标,反过来又被组织所依靠的个体或群体(Johnson 和 Scholes); 一个公司的利益相关者是受该公司损害或受益的个体或群体( Jobber )。 2、为什么利益相关者很重要 利益相关者是采购环境的一个 ...

Sat Oct 10 23:41:00 CST 2015 0 7564
采购供应链管理 读书笔记一

为了成为B2B领域的『专业』人士,这段时间在读一些相关书籍。上周五误打误撞想起了供应链管理这个词,沿着线索,找了几本书在看,目前在看的是号称是畅销书的《采购供应链管理》,作者刘宝红,『供应链管理专栏』博主。 供应链管理(SCM):是对供应商到客户的产品流、信息流和资金流的集成管理,以达到 ...

Wed Sep 06 07:12:00 CST 2017 0 2368
基于JIT的供应链管理

1 基于JIT的供应链管理概述 在全球化市场竞争日益激烈的环境下,如何满足客户的要求、提高市场占有率、降低成本以获得良好的经营利润是摆在企业面前的重要难题。在这种背景下,供应链管理应运而生。JIT(Just-in-time)即准时生产制或无库存生产方式最初是由日本汽车制造企业为消除生产过程 ...

Wed Apr 28 23:20:00 CST 2021 0 225
京东的供应链管理

   供应链管理对于电商企业是非常重要的一个环节。健全有保障的供应链系统能够为前线的渠道分销提供源源不断地货物,保证企业能够随时随地的满足客户的需 求。但是供应链作为一个庞大的系统,在管理上需要企业颇为一些脑筋。过于臃肿的供应系统不但会增加企业的人力成本和库存成本,还会影响企业及时的仓储调 动 ...

Mon Apr 17 20:07:00 CST 2017 0 13350
3 第三章 资源管理

3 第三章 资源管理 3.1 资源管理介绍 在kubernetes中,所有的内容都抽象为资源,用户需要通过操作资源来管理kubernetes。 kubernetes的本质上就是一个集群系统,用户可以在集群中部署各种服务,所谓的部署服务,其实就是在kubernetes集群中运行一个个 ...

Fri Jun 18 00:36:00 CST 2021 0 2061
Java生鲜电商平台-生鲜供应链(采购管理)

Java生鲜电商平台-生鲜供应链(采购管理) 在生鲜供应链系统中采购中心这一模块,它是电商公司管理采购的模块,包含供应管理采购订单管理采购商品管理,在该模块中采购订单是采购中心的核心模块。在其他的比如供应商的管理采购商品的管理,都始终围绕着订单 ...

Sat Jul 20 23:30:00 CST 2019 0 1110
从严选供应链采购看业务系统架构

严选在发展过程中,不断面临着商业环境的变化,如流量模式、竞争格局,也会遇到突然的公共卫生事件-疫情。采购系统作为严选供给端的核心系统之一,做好顶层设计并持续进行系统演进,才能适应剧烈的业务变化,服务好最终用户。本文从定义宏观、设计蓝图、落地系统、持续演进四个点展开整个采购系统架构过程,希望 ...

Sat Feb 20 01:25:00 CST 2021 0 323
什么是供应链管理及其重要性?

供应链管理是企业长期成功的关键因素。有效的供应链管理是许多成功的企业所具有的共同特点。本文我们将讨论供应链管理涉及的内容,其运作方式以及对公司的重要性。 什么是供应链管理供应链管理,或称SCM,是对商品和服务如何从原材料演变为产品,并销售给消费者这个过程管理。它包括移动和存储用于生产商 ...

Wed Dec 30 02:00:00 CST 2020 0 329
 
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