原文:团队项目的分工及绩效评估方法

团队项目: 局域网内的通信QQ 团队成员: 程志 王海玲 范庆霞 孙雪媛 团队分工: 程志 负责通信协议的编写并整合所有成员编写的代码 王海玲 负责数据库的设计及jdbc的编写 范庆霞 负责登陆界面和好友列表界面的UI 孙雪媛 负责聊天界面和注册界面的UI 团队的绩效评估方法 目标:为了顺利完成团队任务,促进每一个成员的成长和发展。 每次集合是否按时到场 是否能促进团队的团结。 是否能按时在团队 ...

2015-05-24 21:56 12 220 推荐指数:

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团队成员分工绩效评估

。 三. 团队成员绩效评估方法 1.成员,实现技能互补 2.界定成员职责,实行主副分工 3.重视过程 ...

Sun May 24 21:15:00 CST 2015 10 502
团队绩效评估

评价类别 内容 单项分数 评价结果 王翌淞 王铭宇 ...

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团队项目个人贡献考核表 成员\考量 目标 实现 (20) UI 设计(15) 功能 设计(15) 工作量(10) 完成及时性(10) 改善 创新 (10) 博客 总结 (10 ...

Mon Dec 25 16:03:00 CST 2017 23 283
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第一阶段团队绩效评估如上 ...

Tue May 25 06:03:00 CST 2021 22 63
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工作态度考核表 指标名称 考核标准 张力强 刘宏琦 钮立超 优 ...

Tue Dec 26 00:28:00 CST 2017 16 106
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第一阶段完成情况总结 梁鹏波 : 数据爬取和分析(完成45%)牛振鹏 : 前端页面的制作(完成35%)马玉凯 : 前端页面后端的编辑(20%) ...

Tue May 25 23:44:00 CST 2021 22 64
 
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