团队组成： 组长：曹阳（普通代码编写） 组员：李维（核心代码负责人），郭宇（普通代码编写），康佳（普通代码编写），张国伟（普通代码编写） 团队成员绩效评估方法 每人按分配的任务的重要性确定每人的工作重要性，每人负责编写自己负责的代码部分，按完成成度计算绩效。 在团队 ...

从项目目标属性出发，应从开发质量和项目工时两个层面设计考核指标体系。析，“绩效的绩效管理可以达到战略目的、管理目的及开发目的”。目前在IT业界，一些应用较好的考核体系也正逐渐显现出来。 以一成功IT企业为例，其考核体系分为两部分，项目考核为员工日常工作考核，根据项目周期进行考核 ...

这次课程设计中，我们小组选择了相对来说比较熟悉的图书管理系统。目的是制定一套更为合理，有效， 规范和实用的图书管理系统，以便对图书进行集中统一的管理。 （1）团队成员及分工 组长：张斌负责测试与调试和运行及总结 组员：吕志浩负责团队组建及项目启动和需求分析 ...

One Piece团队成员： 团队博客: http://www.cnblogs.com/Abby0418/ 组长：管静　　　　计科（高职）13-3　　　201303014096 github地址 https://github.com/ally0418 ...

Fighting团队成员： 团队博客http://www.cnblogs.com/qinyunpanchenxi/ 组长：徐敏　　　　计科（高职）13-3　　　201303014102 github地址 https://github.com/xumin1994 ...

新项目开启了，必不可少的就是团队成员了，没人谁干活呢。一个新的项目团队成员如果从0组建需要考虑哪些因素流程又是如何呢，下面是个人的一些经验和实战经历，欢迎各位指导纠正 1、确认项目需求、项目预算，提炼项目核心技术 2、根据项目需求及预算形成团队建设需求文档 3、团队建设需求文档主要包括：背景 ...

第一项任务：团队组建及项目启动 （胡如姣负责） 窜吧 妮儿 团队博客地址http://www.cnblogs.com/haoiimeng/ 组长：郝丽梦（计科高职13-3）201303014081 http://www.cnblogs.com/haoiimeng/ 成员:胡如姣（计科高职13-3 ...