一个研发工程师,当达到一定资历,大部分都曾有过这样的想法,那就是转型项目经理。可能由于太过于沉迷于技术,做技术的兴趣大于做管理的兴趣;或是一直在做技术方面的研究,对于管理的精力总是很难投入;或是已经做了研发项目经理,但跟我们长谈起的可以把控整个项目全生命周期的项目经理还是有很大差别,一直没能跳出 ...
首先市场上大致分为三种公司 第一种是项目型公司,这样的公司没有自己的产品,每次都要整个项目重新开始没有积累,所以这样的公司是赚钱最累的,这样的公司只需要项目经理。 第二种是产品型公司,这样的公司可以大批量复制产品然后卖给各地的用户,这样的公司需要产品经理和项目经理。产品经理需要把控产品从需求到销售的整个流程。 第三种公司是赚钱最轻松的,即运营型公司比如 中石油 这样的资源型垄断企业。 那产品经理 ...
2015-04-10 19:38 8 2182 推荐指数:
一个研发工程师,当达到一定资历,大部分都曾有过这样的想法,那就是转型项目经理。可能由于太过于沉迷于技术,做技术的兴趣大于做管理的兴趣;或是一直在做技术方面的研究,对于管理的精力总是很难投入;或是已经做了研发项目经理,但跟我们长谈起的可以把控整个项目全生命周期的项目经理还是有很大差别,一直没能跳出 ...
在现在的软件项目或者互联网项目中,项目经理和产品经理是经常被人搞混淆的两个职位,而且两个职位的简称都是一样,都是PM,甚至很多专业人员都分不清楚。那么这两个PM究竟联系和区别在哪里呢? 首先,说说两者的相似之处。 项目经理,project manager;产品经理 ...
项目经理如果选择? 职责&角色 项目经理的角色;项目经理在不同环境中,扮演不同的角色。项目经理在不同的项目团队类型也分别有不同的地位。 项目经理 组织结构中 项目决策 组织层面 由公司经理管理 ...
本文为博主原创,转载请注明出处: 一.项目经理的定义 项目经理的角色不同于职能经理或运营经理。一般而言,职能经理专注于对某个职能领域或业务部门的管理监督。运营经理负责保证业务运营的高效性 ...
在项目组待的时间久了,渐渐地跟微软的项目经理Michael熟悉起来了,跟他有过很多次深入的聊天,向他请教过很多关于人生,理想,技术上的问题,不得不说,项目经理是我神往的角色。虽然我没有亲身经历过,但是我认为做项目经理很有意思,把一个想法变成项目,服务于业务,这是我期望的工作。 佛者说:“一花 ...
我突然想起了一个问题,什么样的项目经理才算是好的项目经理呢? 我工作了三年了,很失败。我换了三份工作,跨了三次行业,选择了2次技术大变更。所以理所当然的,我一无所有的。不,还是有的,那就是我独一无二的经历。 现在我的项目经理从过完年来了之后,他变得“好”了点 ...
公司的PM(项目经理)采用了轮流制,这次轮到我来做了。 与上一任PM沟通后,发现风险并不在于技术方面,主要还是在于需求和跨组协作方面出现了问题。 具体包括需求评审不够细,有遗漏,导致实际所需时间比预期长;操作变更未通知其他组人员;缺少UI评审环节等。 让我印象最深刻的是一个 ...
的经济社会,还谈情感。 我的项目经理很会做事,很聪明,聪明到在公司基本处于孤独求败的地步。 ...