基于JIRA的Scrum敏捷开发的项目管理 JIRA使用教程 ...
最近在整理敏捷开发项目的流程和管理制度,其整理的项目管理规程如下,这份规程也不完全算是敏捷专属的项目管理规程,主要是在结合我们公司实际的情况下编写出来的,因此名字都叫成互联网软件产品开发项目管理规程,大家在实际嵌入到公司的过程中可以参考下,不能照搬。 . 目的 规范互联网软件产品开发项目管理过程,指导开展项目研发 管理等活动。 . 适用范围 本章程的作用范围为互联网软件产品开发立项至结项管理过程。 ...
2015-01-13 10:34 18 20791 推荐指数:
基于JIRA的Scrum敏捷开发的项目管理 JIRA使用教程 ...
软件项目管理的两大主流管理模式分别是传统项目管理和敏捷项目管理。 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代开发模式,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,迭代过程中需求变更越多、越晚,对项目影响越大,会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理 ...
1.前言 最近公司的一些项目迭代越来越快,从产品产生到发布的时间越来越短,因此我们开始尝试敏捷开发并取得了一点的效果。 在此记录一些敏捷开发的心得。(由于公司比较大,为了说服那些领导,介绍敏捷开发也花了很多时间,如果有相同烦恼的同学可以交流一下意见) 2.概要 敏捷开发是一种以人为 ...
第1章 为什么需要敏捷 第2章 敏捷和敏捷项目管理定义 第3章 敏捷项目管理价值和原则 1.我们的最高目标是,通过尽早持续交付有价值的软件来满足客户的需求 2.欢迎对需求提出变更,即使在项目开发后期也不例外。敏捷过程要善于利用需求变更,帮助客户获得竞争优势 3.要经常交付可用 ...
此次关于“Scrum”的名词解析,主要目的是为我们的“OneZero”团队确定项目开发的模式。 http://www.cnblogs.com/taven/archive/2010/10/17/1853386.html 这篇博客详细的解释了Scrum,以及Scrum ...
误区 之前我没有项目经验,在上一家公司的项目管理上,我只是照葫芦画瓢。 产品发起,整个项目没有项目经理这一说。或者说有,但却真的感受不到,一丁点也感受不到。 产品发起会议,或者开发发起会议。无论谁来发起会议,一般都会针对于某一具体需求或者某一具体实现方式。 没有具体 ...
我们先不说项目管理这回事,单说敏捷这个单词,相信只要是互联网圈的从业者都不会陌生。不仅仅是敏捷开发,也 ...
软件项目管理的两大主流管理模式分别是传统项目管理和敏捷项目管理 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代开发模式,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,迭代过程中需求变更越多、越晚,对项目影响越大,会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式,简化 ...