一、课程概述 不主动、不重视、不尽力,你的团队存在着这样的成员吗? (一)员工积极性不高 信息爆炸的时代员工不会轻易地被灌输理念,打鸡血似的激励能够维持的时间越来越短,需要更加精细化,深层次挖掘员工的内部动机,促使其主动工作。 (二)员工 ...
昨天想到项目团队人员激励的事情,所以今天就写一下以进行记录。 关于项目团队人员激励的问题,一直想写点什么,但是提笔又有点退缩。团队人员激励是一个比较矛盾的事情。如果激励得好,那么就能提高团队的士气,进而提高了团队的核心竞争力,这也是项目组的一个好事 如果出现了偏差,那可能导致人员脱离团队,或者离开公司,那这个责任就大了。当然,IT行业人员流动性向来比较大,这个有时候也怪不了项目经理,进而怪不了部 ...
2014-11-21 10:29 5 1567 推荐指数:
一、课程概述 不主动、不重视、不尽力,你的团队存在着这样的成员吗? (一)员工积极性不高 信息爆炸的时代员工不会轻易地被灌输理念,打鸡血似的激励能够维持的时间越来越短,需要更加精细化,深层次挖掘员工的内部动机,促使其主动工作。 (二)员工 ...
对企业的归属感、认同感,可以进一步满足自尊和自我实现的需要,激发出员工的积极性和创造性。三是管理者要把物质 ...
作为项目经理,在编写项目文档的时候,有些内容需要画图,比如流程图。其它的比如UML图的话,能够用StarUML来画,笔者以前用的Enterprise architect来进行画UML图,这个软件相对专业,StarUML就比较简单。 现在,笔者就使用微软的办公软件Visio来画个流程图,用以举例 ...
我是标题党,标题是故意气你的,千万表拍我。公元2012年12月12号,Clark 拿出所有积蓄创办了一个公司,招了看上去还不错的5个员工组成了一个小型团队。紧接着,摆在他面前的一个很明显的问题就是——如何让他们玩命干活? 好吧,有点太直白了,招致你的反感真是抱歉。咱们换个说法——如何激励他们去追求 ...
笔者是技术出身,曾担任过软件工程师等职位,现在已经转型做管理(项目管理,产品管理,部门管理),所以今天就讲讲项目经理对于项目的一些看法、心得和体验。 本文受程序开发,软件工程思想影响,在现在的编码中,最主要的还是面向对象程序分析与设计,简称OOA和OOD。所以,在软件工程师眼中,一切皆为 ...
前面笔者曾经写过一篇关于IT从业者的职业道路文章(见笔者文:IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章)。然后有读者提建议说写写技术方面的路线,所以就有了本文。本文从初学者到思想者的四步方面对IT从业者的技术路线做了阐述(见笔者文:IT从业者的学习规划 - 学习者系列文章 ...
十年前,笔者还是一个刚毕业的大学生,对IT业只是停留在学校的编程知识领域。刚出社会,有很多需要学习的地方。在这十年间,笔者经历了程序员,技术经理,项目经理,部门经理等职位。本文就是要说说如何从程序员到部门经理的经验。 对于程序员,按笔者在《软件项目角色指南》一文 ...
这篇是 maven 项目管理的第二篇, 讲解使用 maven 进行多个项目管理, 之前有一篇是 maven 的基础知识. SpringBoot系列: Eclipse+Maven环境准备 一个完整的解决方案通常都会包含多个项目, 这些项目往往会有一些公用的依赖, 比如都依赖 ...