前言： 介于许多人对项目经理这个职位的陌生和含糊，将自己的切身经历和阅读、交流得到的一些经典案例整理出来，有朋友问我，这篇文章出处在哪里？这些经历很多不是一个人的经历，这些总结很多也不是出自一个人之手，如同我们觉得一段代码写的很好，必定会收藏整理成为自己的一部分 ...

前言： 介于许多人对项目经理这个职位的陌生和含糊，将自己的切身经历和阅读、交流得到的一些经典案例整理出来，有朋友问我，这篇文章出处在哪里？这些经历很多不是一个人的经历，这些总结很多也不是出自一个人之手，如同我们觉得一段代码写的很好，必定会收藏整理成为自己的一部分 ...

本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论 ...

项目管理并不仅仅是一种硬技能，而是一项软实力，更重要的不是招式，而是内功！ 知识和技能并不能构成项目经理的核心竞争力，核心竞争力永远不在招式本身，而是学会在不同的情境下，在合适的时机点，灵活的运用、协调、整合不同知识和技能，这就需要深知每种招式有什么样的好处和弊端，背后 ...

项目经理的职责可以总结为：项目需求、项目跟踪，项目关系。我就从这几方面总结一下我在项目中的一些得失经验。另外，我认为很多的问题，可以通过培训来预防或解决，所以，最后会提一些培训方面的想法。 项目需求 1、 项目需求的重要性大家都知道，就不多说了，建议每个项目开始都要组建一个‘需求专家组 ...

1.组建团队，找到合适的人，会减轻很多工作负担。 一是考察技术能力。可以查看基本信息，计算机相关专业背景优先，有编程能力者更佳；可以结合业务出题，检查黑盒、自动化或者性能测试技术是否扎实；可以考 察领导能力，询问有无独立承担过项目等等。如果他从未涉足应聘公司的行业，比如原来公司是电商方向，现在 ...

禅道与软件开发云对比分析报告 1、 产品介绍 禅道是易软天创出品的一款项目管理软件，集产品管理、项目管理、测试管理、文档管理、组织管理于一体，覆盖了项目管理和测试管理的核心流程。 华为软件开发云 （DevCloud ）是集华为研发实践、前沿研发理念、先进 ...

　　笔者是技术出身，曾担任过软件工程师等职位，现在已经转型做管理（项目管理，产品管理，部门管理），所以今天就讲讲项目经理对于项目的一些看法、心得和体验。 　　本文受程序开发，软件工程思想影响，在现在的编码中，最主要的还是面向对象程序分析与设计，简称OOA和OOD。所以，在软件工程师眼中，一切皆为 ...