敏捷管理之绩效考核方案
前段时间，公司签了年终奖确认。觉得公司发放年终奖完全是凭主观发放，没有事实依据，由此产生了对如何发放年终奖的一些想法。 奖金发放作为激励员工最直接的手段，往往也是让管理人员最难抉择的，而且 ...
原文：敏捷之路-绩效考核
敏捷开发只是一个工具，这个工具管理者们认可远远不够，团队成员认可才是真的认可。 经过一段时间的试用之后，在一个小团队中的确看到了敏捷的效果，但是在更大的团队 这次是 个人 的团队中使用会怎么样呢 事实证明，对于新鲜事物总是会分为三部分人： 第一部分愿意积极主动地去尝试使用，这部分人不用怎么做工作，只要告诉他XX工具很好，好在什么地方，他们自己就会去BAIDU，查资料尝试去用。 第二部分习惯于观望， ...
2014-08-18 14:31 0 2686 推荐指数：
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