技术人才需要什么 时下的职场里，流行着一句话“事少，钱多，离家近”，指的就是求职者对于一份理想中的工作的诉求，正确与否先不做判定，从这句话中我们可以分析出，求职者最关注的三大核心问题 ...

最近996事件在国内比较火， 包括马云也发表的意见。今天我们也讨论一下。 996实行需要团队文化或企业文化的支持。这与敏捷中文化有部分类似。如果没有一致的价值观，没有共同的原景，996下必然抱怨不断。有的人可能在想，996长时间工作为了钱。很明显一个伟大的企业愿景，不是为了 ...

奈飞文化手册 奈飞前人力资源副总裁的书。介绍奈飞的企业文化。读后对奈飞的企业文化印象比较深的是这么几点：1：不做考核；2：员工自行决定休假天数，只要经理认可即可；3：所有的意见建议想法都提倡当面直说；4：鼓励以事实为基础的辩论；5：发现员工跟岗位不匹配时果断裁人，哪怕被裁者非常优秀 ...

　　其实我也感到奇怪，为什么选择写这个话题而不写一些技术相关，说到团队建设和团队文化，好像是中高层往上的管理者才会涉及考虑的，作为下属的各个岗位做好当前的工作，圆满的完成任务并持续创新就行了；在从业这么多年后(喂也没几年好嘛)，对这方面的理解和认知越来越深刻，跟大家聊聊这方面的话题； 　　说起 ...

这是本人开博以来第一篇水文，我不想讨论一些所谓的的空谈，反对一切空谈，只有行动事实才能证明一切。思索许久才有了这篇水文，纪念一些失去的。本文所指其实也不局限于敏捷项目，或软件项目。 团队是一个小型的社会群体，有人的地方就会有争斗（本文中更倾向于争论），不论大与小，对与错 ...

之前的性能测试博客大多都是介绍性能测试的方法、思路以及测试工具的使用，可以称之为“务实”。这篇博客，聊聊“务虚”——如何建立团队的性能文化。。。 首先来看看团队中不同角色，他们对性能的关注点都是什么？然后拆分开，从不同视角聊聊如何针对性的建立团队的性能文化。。。 不同视角的性能关注点 ...

一、文化 　　文化指人类实践活动所创造的一切物质，精神成果。换言之这其中包括了积极的，中性的和消极的成果。然而文化是一个太过广泛的概念，每一个领域都有其专门的解释，笼统地说，文化是一种社会现象，是人们长期创造形成的产物，同时又是一种历史现象，是社会历史的积淀物。确切地说，文化是凝结在物质之中 ...

文化素养 1. 科举： 大试 分为 乡试、会试、殿试 乡试： 省级 举人 第一名： 解元 会试： 礼部 贡士 第一名： 会元 殿试： 皇宫 进士 第一名： 状元 第二名： 榜眼 第三名： 探花 注意： 若 同时中 解元、 会元、 状元 则是 连中三元 2. ...