1.组建团队,找到合适的人,会减轻很多工作负担。 一是考察技术能力。可以查看基本信息,计算机相关专业背景优先,有编程能力者更佳;可以结合业务出题,检查黑盒、自动化或者性能测试技术是否扎实;可以考 察领导能力,询问有无独立承担过项目等等。如果他从未涉足应聘公司的行业,比如原来公司是电商方向,现在 ...
目标驱动,系统思维,风险意识,数据量化 凡事预则立,不预则废。如果你不知道要到哪里 给你一张地图也没有用。目标驱动首先要有最基本的计划管理和时间管理能力。对于一个项目,我们过程中做的所有工作都是为了要达到项目目标,因此在项目各个阶段所有活动都需要考虑对达成目标的影响,当发现偏差后及时纠正。目标驱动让我们从无目的的事后应急变成了有计划有目的的事前预测。目标驱动不是要抛弃过程,项目的成功涉及到过程,人 ...
2014-05-13 17:25 1 3916 推荐指数:
1.组建团队,找到合适的人,会减轻很多工作负担。 一是考察技术能力。可以查看基本信息,计算机相关专业背景优先,有编程能力者更佳;可以结合业务出题,检查黑盒、自动化或者性能测试技术是否扎实;可以考 察领导能力,询问有无独立承担过项目等等。如果他从未涉足应聘公司的行业,比如原来公司是电商方向,现在 ...
在这堂课中,我所学到的最重要的东西就是我懂得了,完成一个软件项目,不是想象中的那么简单。 软件项目所需要的,也不仅仅是编写代码那么简单。 现如今,完成一个软件项目,光靠一个人的努力是不够的。现在每个工程的项目,都需要巨大的工作量,而这些工作往往分配给团体来完成。而且,一个项目需要 ...
对于需求,我们可以根据不同的角色、理解拆分成三个过程: 简单来说就是: 需求分析原始需求、需求拆分为系统需求、需求实现为功能需求 ** 需求分析**:将客户需求 输出成 需求描述。需求经 ...
因为个人项目结果尚可,因此碰巧得到了黄杉。简单做一个总结,写一下心得体会。 总结一下数独的个人作业的话,感觉自己主要就完整完成了任务。自己花在性能提优上不少时间,因为用的是回溯所以比较虚,因此加了不少优化和一些剪枝。之后看了游心同学的作业,才意识到最大的提速应该在于用多线程,这是后话 ...
1.反转链表 经典考题,针对链表的反转,第一时间需要联想到将链表的指针进行反转,而这种一系列的变化,可以使用递归,也可以使用while 迭代 假设链表为 1 \rightarrow 2 \r ...
前言 前段时间面试,经常遇到面试官在结束的时候问我看过什么开源源码?然后网上对于看源码这块的说法也有各种不同的意见,我进行了总结如下: 不看源码说法: 平常的工作需求、业务忙的一批,哪 ...
接手一老项目,经过几个月之后,实在顶不顺原来的架构,一样事情要干两件活,代码冗余复杂,给维护工作带来很多问题和隐患,趁着前段时间新需求比较少,遂与产品负责人沟通之后暂停新需求,先进行项目重构。于是就花了近一个月的时间对其架构进行重构,首先是将接入部分和业务处理部分分离,其次是将业务处理部分 ...
实习一段时间之后,感觉以后需要注意的地方,总结一下心得体会(新手入门): (1)需求文档总是不知道干嘛的,这个时候需要找产品进行确认。 eg:某项目的CMS后台配置改版,虽然主要是产品进行体验即可,但是产品给的文档根本不知道改动了哪些点,尴尬 (2)拿到需求之后,最好简单列重要的测试点 ...