############################################## 回首查看了之前发布的博客,除了几篇文章有借鉴作用外,其他内容知识点逻辑太过散乱,计划以总结形式呈现。 计划: 1. 继续完成PMBOK中未完成的内容,要求总结精华并有实用价值。 2. 将现有 ...
What is the difference between Schedule Model and Project Schedule Schedule Model is mentioned times in PMBOK Guide, Fifth Edition compared to just times in the Fourth Edition. So, here s a discussion ...
2014-03-05 10:30 0 2521 推荐指数:
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节我们介绍了规划进度管理以及规划进度管理的工具和技术。 进度管理计划是规划进度管理的产出。 规划进 ...
################################################### 上一章节我们介绍了范围管理之际的制定; 通过规划范围管理三部曲: (规划范围管理详解链接: ...
***项目开发计划表 编制/日期: 审核 批准 开发周期 8~10个月 ...
OSharp是什么? OSharp是个快速开发框架,但不是一个大而全的包罗万象的框架,严格的说,OSharp中什么都没有实现。与其他大而全的框架最大的不同点,就是OSharp只做抽象封装 ...
1.前言: 软件产品的研发、升级、定制等,一般都是以项目的形式进行,此时项目进度计划以及资源使用情况就变成了项目经理关注的重点。如何让项目计划有效可控,及时暴露问题?如何查看资源的负荷情况,看资源分配是否合理。 当然,如果你的公司已经实施了专门的PM软件来监督管控,可以忽略本文。否则,你可以用 ...
继上次的的《编制进度计划、保存基准》继续讲解如何对计划进行执行和监控。 计划执行即:反馈实际进度、反馈工作消耗(本文只考虑工时,不考虑成本)、提出计划变更请求。如果你的企业实施了专门的PM系统,那么这些工作应该是各个执行人员分头反馈,但是如果用Project,那么就得劳驾项目经理同志去挨个手动 ...
为了使公司和项目组的项目管理水平获得提升,项目经理首先要提高自己的【认识能力和实际管理水平】 软件项目成本 完成软件规模相应付出的代价。 待开发的软件项目所需要的资金。 ...