战略： 是一种从全局考虑谋划实现目标的长远规划。 使命： 就是公司存在的意义。 愿景： 是公司要实现的长远目标。 战略、使命、愿景的区别： 战略是长远规划，包括使命、愿景和目标。使命是公司存在的理由，主要用于外部沟通，表述给外部公众看，表明我们公司 ...

转自： http://blog.sina.com.cn/s/blog_7edec11f0100qhe6.html 阿里集团组织部召开了2010年开春的第一次会议。以下是这次大会的文字记录： 【开场&组织部新人介绍】 彭蕾：2010年第一次组织部大会正式开始。今天我们换了一个地方 ...

人生就是如此奇妙，两月前还以为今年过得也就还不错，但没想到年底遇到了一群优秀得令人窒息的小伙伴，坐上了起飞的火箭，竟然变成了一个有理想，有目标，有规划的“三有青年”。 回首过去工作的两年多，今年的成长超过了过去两年，而最近两月的成长超过了过去的一整年。而明年已然可以预料，这将是跃迁 ...

完成一个框架，它有可视化、重用性、可维护性、扩展性等特点。 没有这些特征，多人高效的工作在一个项目上 ...

又到年底了，准备把自己今年的成长历程也做下总结。 2014年对我而言算是改变比较大的一年吧，特别是2014年下半年我感觉对于我的成长是更多的。其实我觉得应该分为2014年上半年总结和2014年下半年总结两部分，但是最后还是决定统一从不同方面来概述吧 基本上可以从以下几点来描述吧 1.工作内容 ...

https://www.jianshu.com/p/5877d4cd9bef 一个成功的企业、组织或是个人，在经营上经常与“文化”、“使命”、“愿景”、“价值观”、“目标”和“战略”等几个名词有紧密的关系。 “使命”是最终 ...

0. 引言 第一、什么是使命？ 使命指的是在这样一种最终目的下，组织将以何种形态或身份来实现目标。回答的是“我们为什么去”的问题。 第二、什么是愿景？ 愿景是组织在未来所能达到的一种状态的蓝图，阐述的是企业存在的最终目的。回答的是“去哪里”的问题。 “愿景是关于理想的一幅独特的画面 ...