团队沟通中常见问题 在回答这个问题之前，我们不妨先来思考一下，团队成员之间互相配合沟通的几个问题：1. 任务的执行者在完成这个任务时，如何通知到此任务相关联的其他成员，比如该任务的后续任务执行者？2. 大家在讨论一个任务时，如何让与此任务有关的其他成员都能够参与进来？3. 在项目中共享一个文件时 ...

然之协同和worktile都是国内优秀的协同办公产品，而且二者都适合中小企业，都有免费版本，那用户该怎样选择呢？本文就二者的免费版本做一个功能方面的对比说明。 （一）产品介绍 然之协同： 然之协同是一款功能完备的协同办公系统，主要面向中小团队的企业内部管理。和市面上其他的产品相比，然之协同 ...

项目管理，本是一个老生常谈的话题，曾几何时大碗云集在这个市场，其中不乏出现像微软、SAP、IBM、用友这样的名字。复杂而又冗繁的流程控制，让人们划分成两类人，一类是会使用这些工具和系统的人，另一类是不会使用这些工具和系统的人。总之，他们带着笨重的镣铐，不为草根而生，不为敏捷而存，项目管理，总被套 ...

我们最近在多个项目中使用Topo项目管理软件实施敏捷项目管理，有些经验心得： 先在Topo中创建好项目，首页下有个项目中心，建好的项目可以一次看到全部的概况，包括项目未关闭的缺陷和任务，其中也给出了严重缺陷和延期任务的数量。 项目 ...

冲刺结束后任务看板及燃尽图： ...

看板设计采用简单Row+Column布局模式，每行总长度为12，每列对应一个图表，行高度可以调节，列高度集成行高 左边栏看板分类中，我的看板为当前用户创建的看板，普通看板分类通过分类管理维护，保存看板时选择对应分类 看板允许设置参数进行过滤 但是如果一个看板包含了多个Cube呢，每个 ...

在敏捷开发的实践当中，通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。通过可视化的任务看板我们可以达到如下几个目的： 1. 可视化管理团队的目标;2. 明确目标的优先级;3. 明确目标分解后的任务项;4. 可视化管理任务的进展状况。 敏捷的任务看板通常每个迭代一个 ...

一支高绩效的办公团队，离不开一个优秀的管理者，因为只有管理者具备良好的规划力、决策力以及执行力，才能做好日常的任务管理，促进团队效率的提升。 但对于新晋的团队管理者来说，他们很难在一时间就拥有以上这些能力，所以要想尽快管理好一个团队，就需要借助外界的力量，比如说一款好用的团队任务管理 ...