项目管理的三大目标即时间、成本和质量,实际是告诉项目经理应重点关注什么因素,项目控制应该做什么工作。三大目标虽然简单,但如果能将其真正贯彻到自己的行动中,那么对项目计划制定、过程控制等工作,均能起到引导作用。有了努力的方向,项目经理也就可以真正告别“盲目”了。 1.我的第一次顿悟 (1)懂 ...
怎样才算是一名合格的项目经理 最根本的一点,就是要胸有成竹,否则管项目就好比浑水摸鱼,最后的结果就是得到一只死鱼 成功的项目经理都有一个共同的特征,那就是胸有成竹。如果做不到这一点,意味着项目经理缺乏总体的盘算,只能走一步看一步,项目究竟会走多少弯路,那就只能看运气了。 .胸有成竹是项目经理胜任的标志 顾名思义,胸有成竹就是说一个画家,在画竹子之前,心里就有了竹子的形象,画家所做的,只不过是把心 ...
2013-09-10 09:48 9 4728 推荐指数:
项目管理的三大目标即时间、成本和质量,实际是告诉项目经理应重点关注什么因素,项目控制应该做什么工作。三大目标虽然简单,但如果能将其真正贯彻到自己的行动中,那么对项目计划制定、过程控制等工作,均能起到引导作用。有了努力的方向,项目经理也就可以真正告别“盲目”了。 1.我的第一次顿悟 (1)懂 ...
从程序员到项目经理(一):为什么要当项目经理 “从程序员到项目经理”,这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从JavaScript到Java》。然而,从Javascript到Java充其量只是工具的更新,而从程序员到项目经理,却是一个脱胎换骨的过程。从Javascript到Java,是一个取巧 ...
对很多项目经理而言,是没有什么所谓的“我的时间”的,因为他们不是在管项目,而是被工作的潮水带着跑而已,他们的时间被工作主宰了。项目经理必须要主动的管理自己的时间,合理安排自己的工作,才能真正“翻身”做自己时间主人。 1.谁动了我的时间 时间对于每个人而言,都是最稀缺的资源,对于一个管理 ...
对很多项目经理而言,是没有什么所谓的“我的时间”的,因为他们不是在管项目,而是被工作的潮水带着跑而已,他们的时间被工作主宰了。项目经理必须要主动的管理自己的时间,合理安排自己的工作,才能真正“翻身”做自己时间主人。 4.管理者无需事必躬亲 有一种类型的管理者,他们不论什么事一定要亲自去做 ...
“从程序员到项目经理”,这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从Javascript到Java》。然而,从Javascript到Java充其量只是工具的更新,而从程序员到项目经理,却是一个脱胎换骨的过程。从Javascript到Java,是一个取巧的方法;而从程序员到项目经理,却并无捷径 ...
这个项目起初从需求分析到产品设计,最后到测试,发布都是自己完成,后来加了二个新成员,各司其职,分工更明细,进度也更快了。作为一个项目的总结,列出以下的观点与各位分享。第一次从程序员技术转向项目经理,做的不好请各位多指正。 起因 毕业后一直在做.NET方面的开发工作,这个一直被各位朋友看起 ...
被任命为项目经理,是职业生涯的第一次飞跃,既惊喜又紧张。从现在开始,你要思考怎样才能胜任项目管理的工作,否则等着你的,很可能是一场悲剧。 一.升职之辨 1. 为什么是我 不是每个人都能当项目经理,程序员中只有一小部分能成为项目经理,大部分人会随着岁月的流逝,成为了“资深程序员 ...