的方法;而从程序员到项目经理,却并无捷径可走,必须从内而外的改变和提升。 一.为什么要当项目经理 ...
每个人都会有缺点和不足,作为管理者,如果总想改造属下员工,这是一种不切实际的做法,因为每个人都是一个有思想的个体,只能由内而外的改变。每个人都有其用武之地,项目经理与其费尽心力改造员工,还不如多想想如何利用现在的他。 .每个人只能由内而外的改变 世界上没有完美的人,程序员也一样,也会存在这样那样的不足。项目经理要想找到一个觉得真正 好用 的人并不容易,如何对待程序员的缺点,是每一个项目经理都需要认 ...
2013-05-20 09:43 24 6224 推荐指数:
的方法;而从程序员到项目经理,却并无捷径可走,必须从内而外的改变和提升。 一.为什么要当项目经理 ...
可走,必须从内而外的改变和提升。 一.为什么要当项目经理 1. 问题本质 如果我对一个老程序员说 ...
这个项目起初从需求分析到产品设计,最后到测试,发布都是自己完成,后来加了二个新成员,各司其职,分工更明细,进度也更快了。作为一个项目的总结,列出以下的观点与各位分享。第一次从程序员技术转向项目经理,做的不好请各位多指正。 起因 毕业后一直在做.NET方面的开发工作,这个一直被各位朋友看起 ...
被任命为项目经理,是职业生涯的第一次飞跃,既惊喜又紧张。从现在开始,你要思考怎样才能胜任项目管理的工作,否则等着你的,很可能是一场悲剧。 一.升职之辨 1. 为什么是我 不是每个人都能当项目经理,程序员中只有一小部分能成为项目经理,大部分人会随着岁月的流逝,成为了“资深程序员 ...
转自:http://www.cnblogs.com/watsonyin/archive/2012/09/10/2679528.html 目录 从程序员到项目经理(一):为什么要当项目经理 从程序员到项目经理(二):升职之辨 从程序员到项目经理(三):认识项目经理 从程序员到项目经理 ...
偶然在programmers.stackexchange.com 上看到了这个有趣的问题,有人问:既然普遍认为编程是比较难的工作,为什么业务分析人员和项目经理们会拿比程序员更多的薪水?虽然大多数的时候程序员都被发现是最晚离开公司的人,可那些家伙的工作却能拿更多的报酬,为什么会这样? 回答 ...
项目经理是否具有积极的心态,直接关系着项目的成败。很多情况下,项目经理并不是真的不愿意积极面对问题,而是觉得问题本身是难以解决的,只能听之任之。而事实上,一切问题都是可以解决的——这不只是一句口号,而是确确实实可以做到的。当你持有这想的信念时,解决问题的能力将会变更为强大。 1.我的第二次顿悟 ...