接着上篇-制定完风险检测表之后，我们就要开始考虑组建团队了,本篇介绍如何选择合适的团队项目成员的标准 项目组有了合适的人不一定能够形成一支真正的团队，但如果有不格式的人进入了项目组则一定不能形成真正的团队。因此，选择合适的成员对团队建设来说是至关重要的，找到合适的人就等 ...

　　最近碰到一个很狗血的事情，也让我颇为抑郁了一番。经我手开发的一个银联卡支付项目，系统运维阶段集中爆发了一些问题。虽然最终都得到了解决，但是反思问题的出现及深层次的原因，对于项目管理的技巧和团队规则的建立有了更深层此的感触。暴发出来的问题主要包括以下几个： 1.本行卡境外交易失败。 2.本行 ...

一、软件项目团队管理概述 （一）什么是软件项目团队？ 软件项目团队是由软件项目的不同干系人所组成的，具有共同目标、紧密协作的集体。 软件项目团队包括所有项目干系人：项目发起人、资助者、项目组（开发团队）、供应商、客户等。 有时，软件项目团队特指项目组（开发团队 ...

参考： 准备更换git托管，如何迁移原git仓库 Github项目误删恢复记录 今天正常上线打卡，发现组织的线上Github仓库被误删了。。本来是一场悲剧，所幸在本地的垃圾箱中翻出了还没有删除的本地仓库，并且有完整的先前commit信息记录，于是乎这个原本无解的问题变成 ...

前言 小型技术研发团队，往往开发流程比较简单：整理需求/bug、分配任务到个人、完成指定任务、验收。涉及到的相关管理工具主要是：项目/任务管理系统、源代码管理系统。 项目管理系统 从09年开始，我用过ActiveCollab做项目管理工具；后面12年开始使用禅道。 AC从0.7以后 ...

[填空][及时性，准确性，完整性，可理解性]1、 沟通管理的基本原则是()、()、()、()。[填空][职能型组织结构]2、 可以充分发挥部门资源优势集中的组织结构为().[填空][谁，什么，何时，如何]3、 沟通计划用于确定()需要信息，需要()信息，()需要信息 ...

本人学了7年电子，毕业后从事软件开发4年，磕磕绊绊，一路走到现在。今天所写的文字权当是个人的一些感悟和心得吧。 谈软件的项目管理，就不得不谈软件项目的两个构成要素：软件项目和实施项目的人员。下面我就按照这两个要素分别谈谈。 （一）软件项目 首先是软件项目的管理。我们为什么要管理 ...

一：团队名称：Runner 二：队员：张更，李可，陈昌，毛雯雯 团队照： 三：成员特点简介： 张更：较好的逻辑思维，和编程能力。 李可：能够调动团队编程积极性，参与建议。 陈昌：编程能力较强，设计思路比较清晰。 毛雯雯：比较有耐心地改代码 ...