原文:项目管理反思——前言

做项目管理者相对与技术开发有一定的难度,尤其是在中国,如果又恰巧碰上不规范的小公司,那么就是难上再加难了。我最近一两年在这种环境下做过一些项目管理,做的过程是无比痛苦的,现在有些闲暇时间可以反思一下,所以打算写下最近自己的一些所思所想,希望大家都能够畅所欲言,达到共同提高的目的。 本随笔只是开个头,后续会逐渐展开,希望各位园友,特别是有丰富项目管理经验的园友多发表意见。 关于本系列随笔,本人有一 ...

2012-12-14 11:26 5 1796 推荐指数:

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项目管理反思——流程

无论是在大学里学的软件工程课程,亦或者各种各样的项目管理的书籍中都会讲到软件项目可以划分为不同的阶段,每个阶段做不同的工作产生不同的成果物,有不同的风险。依据阶段的划分、阶段之间关系的不同,产生了瀑布模型、螺旋模型、SCRUM等等的软件开发模型。这些模型其实是从某个角度把整个项目过程 ...

Fri Dec 14 23:29:00 CST 2012 5 2464
项目管理反思——干系人

每个项目都有干系人,基本所有的项目管理书籍上也会提到干系人,也一再强调项目干系人的重要性。项目干系人的重要性如何强调都不过分,对干系人的识别、分门别类、引导、了解其想法等工作开展宜早不宜晚。 项目干系人简单的可以分为两类: 项目组内部干系人 项目组 ...

Sun Dec 16 05:46:00 CST 2012 6 2220
(一)什么是项目?什么是项目管理

一、项目   简单来说:项目就是在既定的资源和要求的约束下,为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。   项目的7个基本特征:   1.明确的目标     其结果只可能是一种期望的产品,也可能是一种所希望得到的服务。   2.独特的性质     每一个项目都是唯一的。   3.资源 ...

Tue Dec 16 18:21:00 CST 2014 0 6342
项目管理小记

软件项目项目管理从个人经验来看是一项是主要靠经验的积累,所以看到软件工程的硕士研究生的招生的时候就好奇能从书本上学习到什么? 在学习项目管理的路上,我觉得自己是幸运的,因为我跟着老前辈们学习到很多珍贵的经验,书本上一般会面面俱到,它不会告诉你哪些重要的,哪些是不重要的,在遇到各种矛盾是如何权衡 ...

Sat Oct 22 00:42:00 CST 2016 3 1025
项目管理(三)展望

终于可以写一遍轻松一点的博客了。就真的随笔了…… 分布式 我现在正在家里,穿着睡衣,躺在床上,打着呵欠,努力码字中……顺便上点班。嗯,是的,所谓的“在家办公”,舒服啊,O(∩_∩)O ...

Fri Nov 13 05:54:00 CST 2015 10 2964
Gitlab 和项目管理

组织架构 产品部 产品经理,产品专员 平面设计,UI/UE 开发部 软件项目经理 开发组长(根据项目并行开发的产品线而定) 高级程序员,中级程序员,初级程序员 测试部 软件测试经理 测试组长(根据并行测试的项目数量而定 ...

Sun Jan 09 05:36:00 CST 2022 0 835
软件项目管理

第一章 软件项目管理基本概念 项目定义 项目(Project)是为了创造一个唯一的产品或提供一 个唯一的服务而进行的临时性的努力。 项目的特征 有明确的目标 项目之间的活动具有相关性 限定的周期 有独特性 资源成本的约束性 项目的不确定性 项目管理 ...

Thu Jul 09 02:08:00 CST 2020 0 938
gitlab 之 项目管理

首先git是什么?   Git是一款免费、开源的分布式版本控制系统,用于敏捷高效地处理任何或小或大的项目。Git的读音为/gɪt/。   Git是一个开源的分布式版本控制系统,可以有效、高速的处理从很小到非常大的项目版本管理。Git 是 Linus Torvalds 为了帮助 ...

Sat Nov 25 07:01:00 CST 2017 0 2627
 
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