我们应该如何给需求排序？
摘要： 需求管理是一门艺术。 开发产品的时候，我们每天都会面对各种各样、没完没了的需求，有的来自外部用户的反馈，有的来自内部团队的idea，有的是产品的BUG，有的是新的功能... 看起来只要实现所有需求，产品就可以变得更好，然后吸引更多的用户，接着赚更多的钱，之后招更多的人，再完成更多 ...
原文：当客户需求不能确定的时候应该怎么处理？
最近公司接了一个android端的小项目，这个项目是我们的第一个手持设备项目，但是项目进行中的麻烦超出想象。特别是客户那里，他们对软件的界面要求很 泛 ，最开始提出让我们自己来创作，后来又想要Metro界面，公司的开发人员总是觉得得不到真实的需求。 客户那边的情况我们也能理解，他们公司很大，负责和我们接触的人都很忙，而且这个项目的成本也不允许我们做出多个界面来让客户确认。 请问各位，这个时候如何才 ...
2012-12-10 11:03 9 1072 推荐指数：
相关推荐
SAP SD 需求类别确定
分别按如下优先级确定 1、先从物料主数据中取MRP组对应的策略组。 在物料的MRP1视图中可以得到MRP组， 通过OPPR事务，查找策略组 根据策略组找到对应的策略 img--》生产---》物料需求计划--》主数据--》独立需求参数--》计划 ...
如何挖掘客户需求
武侠小说中，任何一个大侠都不会在不了解敌人的时候出手！ 一、 为什么要挖掘客户的需求 1、对于这个客户我们有想了解的问题 2、为了达到我们所设定的目标 通过行业分析及与客户的沟通，了解客户的需求，制定解决方案，才能真正解决客户的问题。 老太太买李子案例分析 小贩 A 不知道老太太 ...
将不确定变为确定~接口应该是什么
回到目录 接口到底是什么，应该如何去使用它呢？ 书上说：“接口规定了一组操作的规范，它将一些不相关的对象联系在一起”，说是这样说，但在实际当中我们应该如何去用接口，如何去用好接口呢？ 事实上，我一直认为，在面向对象中，接口就是大哥大，用好接口，理解好接口，你对面向对象的认识也将上升一个新 ...
怎样应对“需求不确定型项目”？
问题描述： 需求不确定，老板直接和客户谈需求，项目经理不能或不方便参与，打下手，这类项目怎样办？ 要深层次了解客户的想法，各种利益，地盘等，这很难做得到吧？并且也要花不少时间去沟通吧？ 做需求分析是不是应该偏向于把真实得业务需求了解透，可以先不用考虑技术实现？ 以下是回答，供参考 ...
SAP MD09确定需求追溯
当我们发现有呆滞料，就需要去追溯。 根据呆料的批次，找到相关的采购订单（采购订单收货时产生批次），再根据采购订单找到相关的需求（独立需求 或 销售订单 或预留单等）。 这个时候就可以用T-code：MD09 （在此以MO为例） 结果如下: 也可以用对应的Function ...
如何快速确定需求的技术实现方案
我们会在哪些地方耗费大量的时间 压缩需求确认时间的矛与盾 需求细节的确认 方案优与劣的选择 外部接口的测试和沟通 程序框架、技术的选择 搭建新项目的程序框架 新技术的学习 一些可以帮助明确需求和方案的方法 写分解文档 讲出来 设计 ...
如何确定包应该放在dependencies还是devDependencies
了解什么是开发环境，什么是生产环境 开发环境是指写开发这个应用时用到的环境，当中可以包含调试工具，打包工具等 生产环境是指发布到线上后的环境，当中只需要用到正常使用过程中必要的包 ...