Team刚刚完成了一个敏捷项目，做一下项目总结，以备以后借鉴和提高。 需求 - 沟通 – 人 - 过程 - 工具 项目要成功的最关键因素是什么？软件要快速高效又高质量的提交靠的是什么？有人说最关键是项目经理，关键是沟通，有人说是技术设计，有人说是对需求的把握… … 从我看来，都是盲人摸象，项目 ...

项目流程 需求分析 了解背景（为什么要做这个产品、功能） 质疑需求是否合理（比如是否是用户想要的功能） 需求是否闭环（比如点赞，点赞数据是否需要用于评论排名等） 评估开发难度 是否需要其他支持 不要急于给排期（需要看领导有没有其他工作安排，看整个部门的工作安排 ...

冲刺总结 0*.燃尽图 迟来的燃尽图，别看它是最后一天掉了一堆，感觉很假，像是人为的把issues都关闭掉。其实不然，很多功能是大家平时做好，但是没整合在一起，所以没燃掉，在最后几天的整合中，通过测试的功能，才燃掉。 是不是和下面很相似呢😂 1.项目预期计划& ...

一、EDA（Exploratory Data Analysis） EDA：也就是探索性的分析数据 目的： 理解每个特征的意义； 知道哪些特征是有用的，这些特征哪些是直 ...

　　最近把之前学习 Scrum 的资料整理为一篇文档，在接下来的团队和项目开发中，根据项目的情况引入 Scrum 的一些实践，提高团队成员之间的协作能力和项目的交付质量。 　　参考资料： 《轻松Scrum之旅—敏捷开发故事》、《敏捷无敌》 硝烟中的Scrum 和 XP 火星人敏捷 ...

此次关于“Scrum”的名词解析，主要目的是为我们的“OneZero”团队确定项目开发的模式。 http://www.cnblogs.com/taven/archive/2010/10/17/1853386.html 这篇博客详细的解释了Scrum，以及Scrum ...

Scrum项目创建之后,如何对Scrum 项目进行设置呢? 选择面板 -> BET 看板 项目设置 编辑项目信息 -> 保存详细信息 选择版本 -> 设置项目时间点并添加 选择模块 -> 设置功能模块并添加 ...

任何人力流程都离不开人来执行，所以在讲解Scrum流程之前，有必要先把Scrum中的角色讲一下。 一天，一头猪和一只鸡在路上散步，鸡看了一下猪说，“嗨，我们合伙开一家餐馆怎么样？”，猪回头看了一下鸡说，“好主意，那你准备给餐馆起什么名字呢？”，鸡想了想说“餐馆名字叫火腿和鸡蛋怎么样 ...