在MBA的课程中有一门是组织行为学，就我个人感觉项目管理者别的科目不看也罢，组织行为学这门还是看看比较好。 组织行为学被定义为这样一种研究领域：探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响。 通俗的讲就是研究一个人的行为规则，比如人的需求层次会如何影响动机，又会如何影响人的行为。饿的要死的人 ...

程序员由于天天和逻辑打交道，所以在世故的人眼里往往显得过于简单。 近来看组织行为学，发现其中一节列了很多特别的技能。 考虑到也许他们对程序员群体很有启示意义，就追加了一点说明，把它放在博客里。 相信这对想成为管理者的程序员是有意义的。 我个人的观点很简单：一个人可以拒绝厚黑和莫名其妙的复杂 ...

瀑布模型——文档驱动型 　　适合采用瀑布模型的项目类型，通常是对用户需求非常明确的项目。同时还要求项目预算充足，人员齐备。 　　 优点： 　　1、每个阶段的开发质量都有保证，减少了返工。 　　 2、是文档细致 ...

!@项目与运营这两类工作具有以下共同特征：由人来做受制约因素的限制需要规划、执行和监控为了实现组织的目标或战略计划。项目与运营的主要区别在于，运营是持续性的，生产重复的产品、服务或成果。项目（连同团队，也经常连同机会）是临时性的，有明确的终点。反之，运营是持续性的，维持组织的长久运转。项目团队要与 ...

的情况是，大多数人在面对很多场景时并不理性，而认识和承认这些不理性，能让经济学家对于经济行为模型的预测 ...

　　1、OPM是什么 　　OPM指为实现战略目标而整合项目组合、项目集和项目管理与组织驱动因素的框架。 　　2、OPM的作用 OPM旨在确保组织开展正确的项目并合适地分配关键资源。 OPM有助于确保组织的各个层级都了解组织的战略愿景、支持愿景的举措、目标以及可交付成果 ...

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