原文:技术人员创业的短板

越来越多的做技术的朋友开始加入互联网创业的大军。这几年来,的确见到过不少技术人员创业的成功典范,但没见到没听到过的创业不成功的案例应该更多,所以,先别受那些成功故事的蛊惑,从那些失败的项目或是创业人身上吸收经验和教训更让人受益。 作为一个技术出身的创业者,其长处当然是技术,对自己如何运用技术做出自己心目中的理想产品有把握和信心。不过你的项目能否成功,并不只看你的能力最强那一部分,还要看你的短板是 ...

2012-08-27 09:42 11 1590 推荐指数:

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技术人员如何创业《一》—— 产品及想法

不得不说这是个浮躁的社会,人人在这个社会都想暴富或者成名。在这些引诱的驱使下很多人都脱离了原来的稳定工作创业。前几天看了《中国合伙人》,故事讲到了几个大学生从校园到工作、再到创办了一个伟大的企业,这个故事更加激励了创业大军的壮大。大家都想创业,那我们技术人员怎么创业?也就个人的经验分享一下 ...

Thu May 30 16:49:00 CST 2013 9 2602
技术人员白手起家,创业路。

  在讲我创业故事前,先讲一个几天前的一次招标事件。济南一家公司招标,有两项内容,一个是crm系统建设含手机app,另一项目是财务相关项目。我拿到招标需求后,到我们决定去做前,离提交电子技术材料只有三天半时间,好在客户招标中提供了项目设计文档。   开标前一天我全力参与另一个项目的招标,给我准备 ...

Sat Apr 02 08:02:00 CST 2016 1 1507
技术人员如何创业《二》- 合伙人的模式

“合伙人”其实从古到今都有,指一帮人聚集在一起干一件大事情,这个事情必须要借助大家的力量一起完成。比如水浒里的一百单八将、西游记里的五人组合。技术创业者刚出来创业一般也都会找合伙人,毕竟一个人搞定不了太多的事情,除非自己做的东西一个人可以搞定,比如开个小店之内的。如何研发一个好的产品参考 技术人员 ...

Mon Jun 03 20:48:00 CST 2013 7 2245
技术人员如何创业《四》- 打造超强执行力团队

好的团队是创业公司成功的必要因素之一。差劲的团队会导致整个团队没有战斗力,互相算计,只看到自己的利益,永远做不成一个好的产品。优秀的团队整个团体非常有凝聚力,以公司的事业为自己的事业,各自发挥自己的特长并互相帮助对方,不计较个人短暂的得失努力把公司推向一个又一个高点。我想没有一个 ...

Mon Jun 17 16:55:00 CST 2013 4 1825
IT技术人员的薪资到底该如何定?

我今年创立了一家互联网科技公司,运营一个 金融堂 项目,因为业务需求,经常要招聘各种职位的人员,如何给求职者定薪是一件非常有意思的是事情,尤其是给IT技术人员定薪特别艺术,考虑也特别多。 IT市场是一个鱼目混杂的市场,各种各色的人都存在,如何利用合适的薪水招聘到合适的人,这个对面 ...

Wed Nov 28 04:24:00 CST 2012 14 5952
技术人员的疆域

郑昀 一 从初中级走向中高级、走向技术专家的过程,必然伴随着价值观输出。 为什么? 因为伴随着你越来越有 Power,越来越有 Experience,你一定会时不时输出一下价值观。你的疆域不再只是你写的代码,你负责的工程。限制你的仅仅是你的意愿和行动力。 什么是输出 ...

Mon Jan 25 00:43:00 CST 2016 5 3606
技术人员如何面试?

国内的招聘市场慢慢成熟。关于这一点,在程序员的招聘过程中,尤为突出。 我在国内面试了至少几十家企业,一线到二线,经历各种奇怪的人,‘技术经理’,‘HR’... 想起很多有趣的招聘公司,在面试的时候总会和你聊很多东西。过程很短,但是内容很多,信息量很大。 最近的一次在澳洲的面试过程更是如此 ...

Sat Oct 14 18:19:00 CST 2017 5 1482
 
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