一、MRO定义 MRO是 M aintenance,Repair & O perations 的缩写, 即维护、修理和运营用品以及材料, 有时又被称为间接材料, 是一般不进入最终产 品 的零 ...
采购接收常用表 RCV TRANSACTION INTERFACE RCV LOTS INTERFACE PO INTERFACE ERRORS MTL TRANSACTION LOTS TEMP MTL TRANSACTION LOTS INTERFACE MTL SUPPLY RCV SUPPLY MTL SUPPLY表的作用 当请购单创建 审批后,MTL SUPPLY的变化 a.当创建完请购 ...
2012-07-06 23:37 0 4633 推荐指数:
一、MRO定义 MRO是 M aintenance,Repair & O perations 的缩写, 即维护、修理和运营用品以及材料, 有时又被称为间接材料, 是一般不进入最终产 品 的零 ...
合同类型必考 1、采购之前需要进行自制外购分析 ----计算题 购买--租赁? 2、合同签订后,可以使用变更流程进行变更。 3、为了消除歧义,可以召开一次投标人会议。 4、项目经理是支持者,采购谈判是由采购部主谈并负责。 5、固定总价:一口价 不考虑卖方的成本。 6、常见合同 ...
1、定义采购员的缺省值 SPRO->物料管理->采购->环境数据->定义采购员的缺省值 定义好之后,把ID "EVO".分给用户就是能做默认值了 2、定义系统消息 SPRO->物料管理->采购->环境数据->定义系统消息的属性 把ID ...
1.合同的类型与区别 固定总价(FFP):大多数买方都喜欢这种合同,因为货物的采购价格在一开始就已确定,并且不允许改变(除非工作范围发生变更) 总价加激励费用(FPIF):这种总价合同给买方和卖方提供了一定的灵活性,允许一定的绩效偏离,并对实现既定目标给予相关的财务奖励(通常取决于卖方的成本 ...
项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。 项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程,例如,合同、订购单、协议备忘录 (MOA),或服务水平协议 (SLA)。 被授权采购项目所需货物和(或)服务的人员可以是 项目团队、管理 ...
一、定义:存在法律义务,需要对采购过程了解,非法律专家,合同约束 项目经理无权签署对组织有约束力的法律文件 采购模式: 分散式采购:无采购管理部门,项目经理有采购权 集中式采购:采购专属部门 协议内容: 明确预期可交付成果 ...
运行效果 一、配置连接 1、在自己电脑配置Java的开发环境( jdk、tcomcat、sapjco3), 在项目中引入sapjco3.jar包,工具包下载地址:http ...
项目采购管理包含 第一部分 规划采购管理-记录采购决策,明确采购方法,通过自制或外购分析、合同类型得到采购管理计划、采购策略、招标文件、采购工作说明书、独立成本估算 第二部分 实施采购-招标、投标、评标(底价估算)、定标、谈判、签合同 第三部分 控制采购-监督合同执行情况,实施 ...