原文:采购接口管理

采购接收常用表 RCV TRANSACTION INTERFACE RCV LOTS INTERFACE PO INTERFACE ERRORS MTL TRANSACTION LOTS TEMP MTL TRANSACTION LOTS INTERFACE MTL SUPPLY RCV SUPPLY MTL SUPPLY表的作用 当请购单创建 审批后,MTL SUPPLY的变化 a.当创建完请购 ...

2012-07-06 23:37 0 4633 推荐指数:

查看详情

MRO采购管理

一、MRO定义 MRO是 M aintenance,Repair & O perations 的缩写, 即维护、修理和运营用品以及材料, 有时又被称为间接材料, 是一般不进入最终产 品 的零 ...

Sun Apr 26 21:05:00 CST 2020 0 842
PMP项目管理--采购管理

合同类型必考 1、采购之前需要进行自制外购分析 ----计算题 购买--租赁? 2、合同签订后,可以使用变更流程进行变更。 3、为了消除歧义,可以召开一次投标人会议。 4、项目经理是支持者,采购谈判是由采购部主谈并负责。 5、固定总价:一口价 不考虑卖方的成本。 6、常见合同 ...

Sun Oct 17 21:45:00 CST 2021 0 112
物料管理配置之采购设置

1、定义采购员的缺省值 SPRO->物料管理->采购->环境数据->定义采购员的缺省值 定义好之后,把ID "EVO".分给用户就是能做默认值了 2、定义系统消息 SPRO->物料管理->采购->环境数据->定义系统消息的属性 把ID ...

Fri Jan 30 00:11:00 CST 2015 0 2391
【PMP】项目采购管理~重点知识

1.合同的类型与区别 固定总价(FFP):大多数买方都喜欢这种合同,因为货物的采购价格在一开始就已确定,并且不允许改变(除非工作范围发生变更) 总价加激励费用(FPIF):这种总价合同给买方和卖方提供了一定的灵活性,允许一定的绩效偏离,并对实现既定目标给予相关的财务奖励(通常取决于卖方的成本 ...

Wed Mar 20 17:28:00 CST 2019 0 1896
PMP:11.项目采购管理

项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。 项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程,例如,合同、订购单、协议备忘录 (MOA),或服务水平协议 (SLA)。 被授权采购项目所需货物和(或)服务的人员可以是 项目团队、管理 ...

Tue Nov 20 01:24:00 CST 2018 0 849
项目PMP之十二——项目采购管理

一、定义:存在法律义务,需要对采购过程了解,非法律专家,合同约束 项目经理无权签署对组织有约束力的法律文件 采购模式: 分散式采购:无采购管理部门,项目经理有采购权 集中式采购采购专属部门 协议内容: 明确预期可交付成果 ...

Sun Jul 12 02:23:00 CST 2020 0 1011
思维导图 第十二章 项目采购管理

项目采购管理包含 第一部分 规划采购管理-记录采购决策,明确采购方法,通过自制或外购分析、合同类型得到采购管理计划、采购策略、招标文件、采购工作说明书、独立成本估算 第二部分 实施采购-招标、投标、评标(底价估算)、定标、谈判、签合同 第三部分 控制采购-监督合同执行情况,实施 ...

Sat Dec 15 00:54:00 CST 2018 0 823
 
粤ICP备18138465号  © 2018-2025 CODEPRJ.COM