漏测，指在产品缺陷在测试过程中没有被发现（尤其是测试环境可以重现的缺陷），而是在版本发布后或者在用户使用后发现并反馈回来的缺陷。可以说，漏测的问题是测试管理者最头痛的问题。因为出现漏测，一来给客户带来了不好的影响和印象，二来增加缺陷修复的成本，三来给测试团队也带来负面和不利的影响。因此，作为测试管理 ...

一：itest work 简介 itest work 开源敏捷测试管理，包含极简的任务管理，测试管理，缺陷管理，测试环境管理，接口测试，接口Mock，还有压测 ，又有丰富的统计分析，8合1工作站。可按测试包分配测试用例执行，也可建测试迭代(含任务，测试包，BUG，接口 ...

今天这个主题，我想从两个方面来分享，分别是测试人员管理和测试项目管理。 测试人员管理方面： 1，因材施教： 了解不同人员各自的特点，采取不同的管理方法，举几个例子， 比如有的员工能力强、本领大，但是不喜欢跟人合作，喜欢单打独斗，这是典型的孙悟空式的员工，这类型的员工就可以考虑让她独立负责 ...

测试周报该如何写? 一 、写总体情况 1、目前正在展开的项目有哪些，区分大小项目，持续发布项目等 2、说明存在风险的项目，并写明存在风险的原因 二、 具体项目情况说明 1、项目名称 2、项目组成员 3、本周已完成的工作 4、下周计划 ...

测试周报该如何写? 一 、写总体情况 1、目前正在展开的项目有哪些，区分大小项目，持续发布项目等 2、说明存在风险的项目，并写明存在风险的原因 二、 具体项目情况说明 1、项目名称 2、项目组成员 3、本周已完成的工作 ...

紧接着 上篇 经过上篇折腾，我们已经有了： ①手工测试的流程规范 ②测试用例的管理 对于开发出身的我，我觉得一个项目上线流程应该主要瓶颈只能是开发本身，因为我认为最复杂过程应该就是开发，而肯定不能是测试。 对于测试流程我能接受对新功能测试的时候需要耗费大量时间的说法，但是我不接受回归测试 ...

，有敏捷开发和敏捷测试） 探索式测试强调依据当前待测项目实际情况，选择合适的测试技术，而不局限于特定的测 ...

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　产品测试管理的四个阶段 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　研发资深顾问 杨学明 　　近几年，作者在国内开展了多场产品测试管理公开课和内训，发现很多的公司虽然有测试团队和测试流程，但对于产品测试过程中的阶段仍然很模糊，例如开发测试和生产测试 ...