采用思维导图的形式来展示项目管理的五大过程组、九大知识领域，能更好的展示框架结构，便于理解、分析。
下图为思维导图化制的项目管理要素：灰色为启动过程组、白色为规划过程组、紫色为执行过程组、蓝色为监控过程组、绿色为收尾过程组。
PMBOK(第五版)，包括五大过程组、十大知识领域、47个子过程、60个IO、120个TT，项目管理框架结构更清晰，把干系人管理单独作为一个章节，其他章节梳理的更清晰，推荐参考第五版。
第五版十大知识领域：
历史版九大知识领域:
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