原文:怎么才能把項目做爛?!

上一篇聊聊 為什么被用戶牽着鼻子走 ,這篇文章聊聊 怎么把項目做爛 ,以多年的經驗來講,這些是值得思考的命題。 剛參加工作做項目常說的一句話:沒有困難,制造困難也得上。到不是真閑得蛋疼制造困難,而是表達解決困難的決心。 年在某煤炭集團做了一個動態監測煤質煤量的實時系統,當時一般為C S結構的系統,我們使用B S結構開發,后台跑實時與硬件交互的服務。 年左右,用戶突然聯系我,要求給系統升級及完善功 ...

2021-09-22 07:36 4 1788 推薦指數:

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擺脫項目

開篇 有沒有這樣覺得,以前做過的,剛做完的,或者正在做的項目,簡直就是狗屎,不想去維護,不想去看以前寫的代碼?如果有,那么我們可以繼續下面的內容. 分析一下原因,項目為什么會,從純技術上去看無非有以下兩個問題   1.項目架構   2.代碼質量差 下面我們各個擊破,分別說說我的一些 ...

Sat Oct 20 00:51:00 CST 2012 19 1629
項目架構的問題,四年coder的吐槽

四年多碼農,畢業后在一家小私企前端;(初始asp.net,對oo有了比較深切的理解;處於對某空間的效仿,對前端技術架構理解的比較透徹); 在這家公司混了4個月之后跳出來想自己單干; 自己接了個小項目,最終爛尾收攤; 事后回到公司上班,進了一家小企業,物業系統,5個人團隊,初識mvc2.0 ...

Wed Oct 16 22:59:00 CST 2013 45 4461
快速識別項目!試試這款項目代碼統計IDEA插件

編程是一個很奇妙的事情,大部分的我們把大部分時間實際都花在了復制粘貼,而后修改代碼上面。 很多時候,我們並不關注代碼質量,只要功能能實現,我才不管一個類的代碼有多長、一個方法的代碼有多長。 因此,我們經常會碰到讓自己想要罵街的項目,不過,說真的,你自己寫的代碼也有極大可能被后者 DISS ...

Sat Nov 14 23:04:00 CST 2020 1 494
從0到1帶人項目

項目:在既定的資源和要求的約束條件下,為實現某種目的而相互聯系的一次性工作。 項目成功的三個要素: 1、必勝的信念 2、正確的信息同步 3、可靠的人力 項目風險往往在如下幾方面 一、信息同步 尤其是跟外部團隊合作時,信息同步是重中之重。明確整體項目的目標,清楚自己所在的細分項目在整體 ...

Mon Jan 07 16:19:00 CST 2019 5 3684
為什么我們用的系統這么

開篇小故事   下面的故事都是真實的,猶如雷同純屬同類,請仔細反思。   故事1:升級硬件   客戶后台數據庫存在性能問題,查詢特別慢,長時間語句很多。客戶因此而苦惱,咨詢了軟件廠商我該怎么辦? ...

Tue Dec 27 00:35:00 CST 2016 31 4762
 
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