專業化 有一些軟件小公司從售前就開始不專業,軟件項目需求還沒有確認,就簽訂了軟件項目交付時間。完全就是給后面的團隊挖坑。然后從產品經理到研發就開始趕進度。項目周期短,質量也差。 之前的文章實際上提及過中小型軟件企業開發現狀與項目管理現狀與軟件開發的專業化。 軟件開發更多地是一項 ...
在精益生產中,價值流是貫穿生產全程的關鍵要素,標准化作業是實現生產線同步的關鍵工具,而生產現場的 S 管理則是管理一切生產要素的基礎,所以我們將 S 稱為精益的基礎並不為過。 S 管理不僅可以應用到車間生產,還可以應用到更多領域。 一 S 管理 S 管理法,即整理 SEIRI 整頓 SEITON 清掃 SEISO 清潔 SEIKETSU 素養 SHITSUKE ,因日語的羅馬拼音均以 S 開頭,英 ...
2021-08-27 13:22 0 307 推薦指數:
專業化 有一些軟件小公司從售前就開始不專業,軟件項目需求還沒有確認,就簽訂了軟件項目交付時間。完全就是給后面的團隊挖坑。然后從產品經理到研發就開始趕進度。項目周期短,質量也差。 之前的文章實際上提及過中小型軟件企業開發現狀與項目管理現狀與軟件開發的專業化。 軟件開發更多地是一項 ...
本文將介紹一種需求規划、管理的可視化方法—用戶需求地圖,該方法將軟件開發項目的需求變成一張二維地圖,而不是傳統的簡單列表,只要這一張圖,就可以完成全部用戶需求的管理工作。 該方法有如下一些優點 ...
最近一段時間,我一直在反復思考一個問題:我們的軟件研發管理體系應該是怎樣的?在不斷思考的過程中,逐步有一些粗淺的認識,在此將這些認識記錄成文字,並期待能夠與更多的伙伴碰撞,進一步完善這種認識,並逐步上升到理論高度,從而有利於指導具體實踐。 1. 對軟件研發管理體系的一些概念認知1.1. 研發管理 ...
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研發和管理思路: 1 做軟件 原則: 模塊原則:使用簡潔的接口拼合簡單的部件; 清晰原則:清晰勝於技巧; 簡潔原則:設計要簡潔,復雜度能低則低; 透明性原則:設計要可見,以便審查和調試; 健壯原則:健壯源於透明和簡潔; (摘自《The art ...
轉:https://blog.51cto.com/13767247/2409378 為加強對公司軟件研發部門工作管理,縮短開發周期,提高軟件開發質量,降低開發成本,提高開發效率,特制定軟件研發部管理制度。 第一章、總則 為保證日常工作正常有序的進行,讓開發中各個環節更緊湊,更可控,需要 ...
for 5s 解決方案是將密碼刨掉,用法: openssl rsa -in f:/ssl.key -out f ...
軟件產品開發流程: 下圖所示的是一個軟件產品開發大體上所需要經歷的全部流程: 1、啟動 在項目啟動階段,主要確定項目的目標及其可行性。我們需要對項目的背景、干系人、解決的問題等等進行了解。並編制項目章程和組建項目團隊,包括:產品經理、架構工程師、UI ...