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.目標實現 考量與計划目標實現的差距 分 .UI設計 UI的設計最直接體現在用戶的使用上 分 .功能設計 分 .工作量 分 .完成及時性 考量隊員能否按照原計划完成 分 .改善創新 分 .團隊意識 分 .博客總結 分 .學習情況 分 積極性 分 ...
2021-05-25 16:52 21 86 推薦指數:
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A等:王任義 B等:郭斌 C等:張明倬 D等:田澤陽 ...
1、績效評估成員---趙一:96分 評價尺度及分數 優秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 較差(4分) 極差(2分) 評分 本欄平均 權重系數 工作業績 1.工作素質 ...
以上為第一階段我們團隊的績效評估,總分為自評和團隊成員的互評的平均分 現在對各項做出說明 計划討論:在開始前的討論中對項目方案貢獻的觀點想法 工作態度:在項目工作中的態度,如代碼書寫規范,命名規范等 工作速度:在第一階段,工作完成的情況,有無拖拉情況 投入時間:每個人實際投入工作 ...
no.1 吳昊宇 完成任務:拍照識別、語音識別、導航、路線規划(約45%) no.2 張雨軒 完成任務:UI界面、服務器部署、短信服務、登陸注冊、動態上傳(約35%) no.3 常金悅 完成任務:垃圾分類搜索、積分獎勵(約20%) #說明績效評分 ...
第一次沖刺團隊績效評估 團隊績效按照如下幾點來評估: 設計貢獻:即提出的軟件設計方案,如何來設計這一階段的軟件,設計軟件的架構,進行需求分析 編碼貢獻:實際的編碼的貢獻度 文檔貢獻:本階段的文檔的編寫的多少 測試:在開發過程中對軟件的測試以及提出 ...
L M L組 姓名 目標實現(10) 完成及時率(10) 工作量 (10) 速度 (10) 問題公開 (10) ...
經過了十天的沖刺,團隊項目的第一階段大體完成。 經過整理、評估,我們制訂出了相對公平公正的團隊績效審核,下面是具體數據: 劉子騰工作量(40%):90工作質量(30%):85提議分(10%):80主動性(20%):85總分:92 劉子騰同學承擔了主要工作 ...