摘要:這篇文章主要解決因為不能很好地理解需求而估算做不好的問題,在這里可以了解下如何利用用戶故事了解需求。 背景 很多團隊在應用敏捷開發時,對估算經常感到困惑。這里所說的估算是指產品列表條目(PBI, Product Backlog Item)的估算 。比如,估算以什么標准進行?開發 ...
背景 在某開發團隊輔導的回顧會議上,團隊成員對於優化估計具體方法上達成了一致意見。詢問是否有什么具體的估計方法來做估算。 問題分析 回顧意見上大家對本次Sprint的效果做回顧,其中 的成員對於本次Sprint的估算效果不滿意,最終團隊希望在下一個Sprint中,估算活動能有所改善。 經了解,團隊目前的估算方法很簡單,基本上是架構師和團隊中有豐富開發經驗的成員一言堂。估算的速度也很快。對於有些有疑 ...
2020-07-10 14:59 0 630 推薦指數:
摘要:這篇文章主要解決因為不能很好地理解需求而估算做不好的問題,在這里可以了解下如何利用用戶故事了解需求。 背景 很多團隊在應用敏捷開發時,對估算經常感到困惑。這里所說的估算是指產品列表條目(PBI, Product Backlog Item)的估算 。比如,估算以什么標准進行?開發 ...
。 首先,拆分可以參考以下流程:評估待拆分用戶故事-按方法拆分-評估拆分結 ...
, 因此和傳統的開發模式一樣,我們在工作開始之前需要對我們需要做的事情進行工作量的估算。 相對與傳統的工作量估算 ...
抽象的 傳統的軟件開發估算技術是緩慢、持久的練習,因此完全不適合敏捷過程。出現了適合敏捷模型的新估算方法,只需最少的努力即可提供“剛好足夠”的信息來支持優先級排序和決策制定。本文介紹了這些技術中最流行的技術,並介紹了這些實踐如何在更大的、多團隊的項目中發揮作用,在這些項目中,規范化已成為分歧 ...
前兩篇文章介紹的是 搜集故事和編寫估算,本篇文章接着前面的文章往下說,有了story(故事)之后如果對故事進行估算 下面主要是進行估算的大體checkLists 對與一個故事的估算方法應該具有如下特點 1、運行改變估算結果 2、適用於所有的故事 3、很容易 ...
。 SCRUM SCRUM是一種迭代的增量化過程,用於產品開發或工作 ...
敏捷估算的價值 敏捷估算,就是在敏捷開發中,對即將開始的工作進行工作量、復雜度和持續時間的相對估算。通常情況下,軟件開發過程中有很多未知數:技術更新,需求變更,系統之間的依賴關系等,它們都會影響估算結果,所以說估算是一項費時費力的工作,並且得到的結果也是不精確的。既然如此 ...
周末加班加點來彌補一項被低估的工作。換句話說,與其事后補救,不如事前看一看有什么方法可以讓敏捷估算盡可 ...