一個完整的項目管理流程 從一個項目提出到結束，按照ISO9001:2000的項目管理流程，大致有如下步驟： 1、產品立項報告 按照公司的管理流程，由公司有關人等都有可能提出《產品立項報告》，比如公司老總、市場部門、研發部門，一般是在公司組織的定期召開的會議上提出，經初步討論 ...

無論是在大學里學的軟件工程課程，亦或者各種各樣的項目管理的書籍中都會講到軟件項目可以划分為不同的階段，每個階段做不同的工作產生不同的成果物，有不同的風險。依據階段的划分、階段之間關系的不同，產生了瀑布模型、螺旋模型、SCRUM等等的軟件開發模型。這些模型其實是從某個角度把整個項目過程 ...

框架 背景 個人是不太願意使用用戶體驗差的軟件來做項目管理，行業內，要找到這么一款軟件，又要符合自己的需求，着實不容易。要免費，易用性要好，要安全，要有數據統計。而程序員的世界，SVN 之后，可能沒有人會拒絕 github，gitlab。從開發的角度出發，基於此平台作自我迭代和研發，則應當是最 ...

框架 背景 個人是不太願意使用用戶體驗差的軟件來做項目管理，行業內，要找到這么一款軟件，又要符合自己的需求，着實不容易。要免費，易用性要好，要安全，要有數據統計。而程序員的世界，SVN 之后，可能沒有人會拒絕 github，gitlab。從開發的角度出發，基於此平台作自我迭代和研發 ...

背景 工作五年了，一直是做測試。認識了很多人大牛，也接觸到很多新人，從他們身上看到了很多，自己的過去，自己的未來（當然很多是自己達不到的高度）。 做這測試這一行的，很多人都追求技術：自動化+性能，往往忽略測試流程，或者說是項目管理流程。 想法 流程是要結合團隊來看的，換句話來說 ...

一、 意向客戶 二、 客戶預訂單 三、 風險評估 軟件項目風險是指在整個項目周期中所涉及的成本預算、開發進度、技術難度、經濟可行性、安全管理等各方面的問題，以及由這些問題而對項目所產生的影響。項目的風險與其可行性成反比，其可行性越高，風險越低。軟件項目的可行性 ...

項目管理與軟件開發的質量、效率、最終成果息息相關，本文主要講述軟件項目的風險評估、成本預算、客戶溝通、需要分析、開發管理、成品交付等多個流程。在現今國內的項目的管理形式十分零亂，對管理欠缺重視，以致很多項目因為失去管理而最終折腰。很多的實戰形人才只重視於開發環節，而對其他的流程欠缺認識（包括 ...

高效的研發流程:1、項目信息集中管理工具 2、整合研發工具鏈 3、信息流動起來（研發流） 出處：https://mp.weixin.qq.com/s/IHtVVtrCbXcrJ6DZUeIpeg 案例背景 去哪兒網作為國內領先的在線旅游平台，在2013年之后，隨着業務迅速發展 ...