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PMP備考資料 | 《PMP備考九陰真經》 --- 項目管理十大知識領域49個過程輸入輸出、工具和技術暨知識點匯總 ITTO、思維導圖 PDF 下載（PMBOK 第六版 第6版） 內容說明：本人已通過PMP考試，備考過程中總結了一些資料，囊括了PMBOK®第六版的所有ITTO，以及各重要 ...

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PMBOK(第六版) PMP筆記——《十三》第十三章（項目干系人管理） 第十三章 項目干系人管理： 了解干系人的需要和期望、解決實際發生的問題、管理利益沖突、促進干系人合理參與 項目決策和活動。PM ...

PMBOK(第六版) PMP筆記——《五》第五章（項目范圍管理） 第 5 章 項目范圍管理 范圍管理目的：做且只做所需的全部工作，以成功完成項目。 管理項目范圍主要在於定義和控制哪些工作包括在項目 ...

PMBOK(第六版) PMP筆記——《四》第四章（項目整合管理） 配置管理系統：整個 項目管理系統的一個子系統。它由 一系列正式的書面程序組成，用於對以下工作提供 技術和管理方面的指導與監督： 識別並記錄產品 ...

一張圖帶你了解項目管理49個過程（PMBOK第六版-附實例） 作者：楊波平，聖略咨詢首席PMP講師，美國 AACTP 國際注冊培訓師、項目管理專業講師、微軟 MCSE。 本文由 @楊波平 原創發布於管理圈。未經許可，禁止轉載 ...