大約在三個月前，也寫過一篇這樣的文章，最近也在忙一個項目，最近幾天有時間，所以就來這里發發牢騷。 　　這次要開發兩個產品，為期兩個月，包括兩個APP和三個后台。與上次開發的項目相比，規模要大很多，功能點也要多一些，難度也要大一些。 　　我負責的是整個后台的前端、部分后台邏輯、部分API接口 ...

　　入行這些年，沒多少成功的經驗，失敗的經驗卻越來越多。今天花點時間好好的反思一下，老是稀里糊塗的可不行。我下面寫的不針對任何人，就事論事。 一、無管理核心 　　缺少了這個重要的凝聚力，下面的人可以說是在單兵作戰，一盤散沙，各自為戰，怎么可能把項目做好。還有下面的這些問題 ...

個人項目總結與反思 ...

不能說是慶幸吧，正趕上公司要開發一個小小的MVC項目，於是這樣任務就只有我自己承擔，在這個項目中我才徹底感覺到自己之前有關MVC知識的無知，以為接觸了皮毛就感覺能做項目，只要有心動腦思考就能完成一個完整的小項目，其實並不是這樣的，還是踏踏實實 ...

本來是做.net但是由於公司的需要，開始了php項目的開發。 以前也幫朋友用Php開發過一個網站，不過都是在網頁上寫的，也沒有用到什么框架，除了數據庫的一些操作，其它，基本都是用JS來實現的。所以對於PHP的開發，算是比較陌生了。 公司指定了一個做CI的框架。花了兩天的時間來熟習框架的數據庫 ...

去划分項目的分層的，每層一個項目。 點開業務領域層看下： 如上圖，業務領域層，數據訪問層，應用層 ...

本部分的反思采取 Q&A 的形式，對這篇博客中列舉的問題進行了一一回答，從而對本團隊在 Alpha 階段所取得的成果以及不足進行系統的反思與梳理。 設想和目標 我們的軟件要解決什么問題？是否定義得很清楚？是否對典型用戶和典型場景有清晰的描述？ 我們的軟件主要解決用戶在短時間 ...