使用project制定項目計划可以分為六個步驟,如下圖(1): 圖(1)-project制定項目計划步驟 下面我們就以project2010為例,按上圖所示步驟對如何制定項目計划進行詳細說明: 一、創建空白項目 文件——新建——空白項目,即完成了空白項目的創建,在此我把該項目保存為 ...
使用project制定項目計划可以分為六個步驟,如下圖 : 圖 project制定項目計划步驟 下面我們就以project 為例,按上圖所示步驟對如何制定項目計划進行詳細說明: 一 創建空白項目 文件 新建 空白項目,即完成了空白項目的創建,在此我把該項目保存為testProject.mpp,以下各步驟都是對testProject的操作。 二 設置項目信息 點擊項目 項目信息,打開 testPro ...
2019-10-24 15:42 0 803 推薦指數:
使用project制定項目計划可以分為六個步驟,如下圖(1): 圖(1)-project制定項目計划步驟 下面我們就以project2010為例,按上圖所示步驟對如何制定項目計划進行詳細說明: 一、創建空白項目 文件——新建——空白項目,即完成了空白項目的創建,在此我把該項目保存為 ...
團隊計划:使用java語言,SQLite數據庫在安卓的開發環境下完成小軟件的編寫。 團隊計划過程: 1.首先,我們對於要做的軟件做了一些了解和調查,查看了市面上相似軟件具有的功能 2.討論,編軟件需要的開發環境和需要的軟件 3.對我們要做的軟件進行了分析,把基本的功能都列舉了出來 團隊 ...
經歷過軟件危機和大量軟件項目的失敗,人們對軟件工程產業現狀進行分析后,得出普遍性結論便是:軟件項目成功率低的原因很可能就是項目管理能力太弱。由於軟件本身的特殊性和復雜性,將項目管理思想引入軟件工程領域,形成軟件項目管理,即“軟件生存周期中軟件管理者多進行的一系列行為,其目的是在一定時間和預期范圍內 ...
前言 軟件項目成功率低的原因很可能就是項目管理能力太弱。由於軟件本身的特殊性和復雜性,將項目管理思想引入軟件工程領域,形成軟件項目管理,即“軟件生存周期中軟件管理者多進行的一系列行為,其目的是在一定時間和預期范圍內有效利用人力、資源、結束和工具,使軟件系統或軟件產品按原定計划和質量要求 ...
1.1目的 測試計划在策略和方法的高度說明如何計划、組織和管理測試項目。測試計划包含足夠的信息使測試人員明白項目需要做什么是如何運作的。另外,清晰的文檔結構能使任何一個讀者在瀏覽計划的前面幾頁后,就能對項目有一個大概的認識。測試計划只是測試的一個框架,很多細節需要跟開發人員或其他人員溝通 ...
開篇 2012年,提前祝大家新年快樂,為了加快2012年的開發計划,特打算年前和大家分享一下2012年的開發計划和年后具體的實施計划,希望有興趣或者有志之士共 同加盟,我們一起完成一項屬於自己的項目,實現共贏,無論是工作或者是學習上的雙贏 ...
圖書館管理系統測試計划 1軟件說明 測試功能 輸入 輸出 新書入庫 書籍基本信息 Book_Info表中增加一條記錄 借書 借閱證號、書號 ...
第1章 引言 1.1目的 目的是檢測該軟件是否能按照設計要求完美運行,主要是找出bug 1.2名詞解釋 ...