1. 回顧 成長計划第一版上線已經四個月了,參與人數已經有四十萬,期間又迭代了好幾版。但是,現在回顧當初的設計,覺得有些欠妥。在此做一個回顧,畢竟以后也沒什么機會再去想這些了。 第一版成長計划的核心是圍繞着計划展開的,每個計划下面關聯着詳情、任務、勛章、提醒等,典型的主從表。 看起來,大概是 ...
. 需求簡介 根據用戶的測試情況,給他推薦相應的課程,然后根據學習時長可以獲得勛章 . 效果圖 . 功能拆解 . . 測試題 要點 需要一個題庫,配好題目和答案選項 需要根據用戶的答題情況 分數 抽取一定量的各種類型的題目 本次抽取的題目與上一次的題目重復率不得超過 提交答案 難點 這個功能最復雜的地方在於重復率不得超過 ,可以用兩次的題目去交集來判斷,也可以排除上一次的題目后再隨機,沒有用什么 ...
2019-09-17 17:52 3 361 推薦指數:
1. 回顧 成長計划第一版上線已經四個月了,參與人數已經有四十萬,期間又迭代了好幾版。但是,現在回顧當初的設計,覺得有些欠妥。在此做一個回顧,畢竟以后也沒什么機會再去想這些了。 第一版成長計划的核心是圍繞着計划展開的,每個計划下面關聯着詳情、任務、勛章、提醒等,典型的主從表。 看起來,大概是 ...
上個月前端組有幾名新入職的校招同學,經過一個月的接觸,發現他們之前的技術學習不是很系統,加上經驗不是很足。我開始設定了一套新員工培訓計划。大概半年的培訓課程,讓他們從前端小白一步一步的成為一名合格的前端工程師。一方面學習前端技術棧,另一方面了解開發過程中所遇到的常規處理方法,懂的根據業務做出 ...
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一個月前我開始了前端團隊的成長計划,主要主語兩方面的考慮:校招應屆生能快速進入工作的狀態達到一個能支撐業務的技能水平,提前學習主流前端技術,為未來的業務代碼重構做儲備。5月是整個計划的第一個階段,主要的任務是,梳理常規前端基礎知識和開發技能。 5月的計划如下:(偏基礎) 1、js ...
由於工作關系,對Android關注將從FWK(Framework)轉向BSP,也就是Linux Kernel。在工作的5年中,曾經數次研究過kernel,但一直沒有合適的機會或者說推動力去深入研究 ...
服務費,必須高於普通的推廣計划,就是默認不能刪除的,高0.5%即可。 另外還有一點,就是 ...
一 什么是測試計划? 所謂測試計划是指描述了要進行的測試活動的范圍、方法、資源和進度的文檔。它主要包括測試項、被測特性、測試任務、誰執行任務和風險控制等。 二 什么是測試方案? 所謂測試方案是指描述需要測試的特性、測試的方法、測試環境的規划、測試工具的設計和選擇、測試用例的設計方法、測試代碼 ...
需求分析 參與人員:軟件項目組所有成員,包括產品經理,開發經理,測試經理,系統工程師/架構師,開發工程師/程序員,美術工程師,測試工程師,項目經理,QA(質量監督人員),配置管理員。 測 ...