最近在項目開發中遇到的問題 1、對要開發的產品的最終形態沒有明確的了解，沒有明確的目的性，導致多次返工，重新設計 2、沒有明確的開發順序，開發的模塊東一塊西一塊不流暢不連貫,導致模塊之間耦合太高，代碼散落多處難以繼續開發和維護， 3、沒有系統設計結構圖，沒有區分數據層面、控制層面、業務層面、展示 ...

如何在快速迭代的當今，測試人員在使用更少的時間的測試 對於質量保障這一塊，該采取哪些質量控制手段來保證軟件/系統質量？ 總體思路是這樣的：流程控制 + 測試深度 + 測試廣度。 其中流程控制主要有：質量保障工作前置，越早發現問題修復代價越小。流程埋點，流程數據分析及改進，流程 ...

一、背景 由於用戶組合並迭代內容納入需求排期后，測試人員作為資源體整體輸出，出現需求排期、迭代排期與測試人員交叉進行的場景。測試人員會按照對應的排期進行逐一分配，固定周期內也會同時負責多個項目，所以以往工作模式中一個項目只由一組測試人員維護的方式，已經不符合現狀，故需要對現有迭代流程做新一版調整 ...

小編現在主要是做OA系統的迭代測試，偏於業務邏輯的功能測試，今天在這里簡單記錄一下可能會涉及到的測試流程知識點： 一、設計評審 按照測試流程，第一步就是參與涉及評審，一般設計評審會有三方角色參與，分別是：產品、開發、測試。產品經理會提前通知參加評審的時間和地點，以及提供srs涉及文檔。常規 ...

距離寫作《軟件開發模式：瀑布與敏捷》已經1年了，在新公司又帶了1年新團隊，中間陸續有看了一些軟件工程的文章，是時候寫點總結性的東西了。 我們知道要構建高質量軟件，就要解決軟件過程中的混亂，將軟件開發過程中的溝通、計划、建模、構建和部署等活動有效地組織起來。 而軟件過程，就是在軟件項目 ...

Go-Zero 官方短鏈項目教程：快速構建高並發微服務 關於 go-zero，大家可以看文檔。為少認為它是中國目前最好用的 golang 微服務框架。 完整的 Go-Zero ShortUrl DevOps Demo 准備工作 我這里直接在 K8S 開發集群中部署相關實例。 生產求穩 ...

2013-07-01 項目進展: 從啟動至今已有三個星期，但是進展甚慢，取得的進展有: A. 封裝成庫，和HB調用庫的接口有些進展，但進未完成 B. 整個框架，類視圖，調用視圖，只有兩三層的進展； C. 算法優化方案無定案 D. 添加時間開銷模塊未完成 對整個項目，我的看法 ...

升級順序： 1.位置服務 2.用戶服務 3.車輛服務 4.常用地點 5.用車服務 6.報表服務 7.PC&小程序客戶端api 8.小程序 9.PCweb 10.w ...