甩鍋與抱怨的氛圍。軟件項目的研發流程該怎么規范，讓團隊成員都能目標明確，步調一致，讓產品迭代充滿節奏感 ...

轉自：http://blog.51cto.com/xqtesting/2052312 1. 簡介 1.1 編寫背景 隨着公司業務的快速發展，技術部面臨的基礎技術研發、客戶系統建設、新產品研發、老舊系統改造等各類建設項目越來越多。但在眾多技術人員參與、並發項目交互的情況下，如何定義和制定項目 ...

產品 產品內部需要先進行需求評審，確定需求后，才能跟技術進行需求宣講； 需求宣講前，至少提前1天把需要宣講的需求發出來，通知測試和開發宣講時間和地點； 需求宣講后，測試和開發有疑問，產品需進行Q ...

一、需求分析 ​ 1、客戶 ​ 原始需求 ​ 2、需求人員 ​ 需求分析，需求擴展 ​ 3、測試與開發專家 ​ 和客戶與需求人員一起將需求文字化，大概的看看邏輯的可行性，軟件的可測性 二、項目立項 ​ 1、項目大概的開始與結束時間 ​ 2、確定項目經理、測試經理、開發經理、測試 ...

全流程概述 項目委員會：這是一個很虛的角色，即能確定項目是否要做的那幫人，有時候可能就是一個高級經理就能拍板確定。和我們實際開發沒啥關系，不用去關心他。 PM：產品經理，也是一個項目的推動者，即兼職項目經理的角色。 UE：交互設計師，負責頁面布局、交互的設計，不負責視圖 ...

前言 無論是半路轉行的准程序員，還是正在讀書的大學生，大家都比較關心一個問題：「企業中真實的研發流程是怎樣的」。有一些在小公司的程序員，也會好奇大廠的研發流程。 為什么這么多人關心研發流程呢，因為一個合理完善的流程代表着穩定、高效。一個公司有了好的流程，就能極大節約人力成本和時間成本；一名 ...

軟件產品開發流程： 下圖所示的是一個軟件產品開發大體上所需要經歷的全部流程： 1、啟動 在項目啟動階段，主要確定項目的目標及其可行性。我們需要對項目的背景、干系人、解決的問題等等進行了解。並編制項目章程和組建項目團隊，包括：產品經理、架構工程師、UI ...

距離寫作《軟件開發模式：瀑布與敏捷》已經1年了，在新公司又帶了1年新團隊，中間陸續有看了一些軟件工程的文章，是時候寫點總結性的東西了。 我們知道要構建高質量軟件，就要解決軟件過程中的混亂，將軟件開發過程中的溝通、計划、建模、構建和部署等活動有效地組織起來。 而軟件過程，就是在軟件項目 ...