PMP備考資料 | 《PMP備考九陰真經》 --- 項目管理十大知識領域49個過程輸入輸出、工具和技術暨知識點匯總 ITTO、思維導圖 PDF 下載（PMBOK 第六版 第6版） 內容說明：本人已通過PMP考試，備考過程中總結了一些資料，囊括了PMBOK®第六版的所有ITTO，以及各重要 ...

項目管理知識體系指南《PMBOK中文版第六版》+《PMBOK英文版第六版》，帶完整目錄，PMP考試教材。 附帶思維導圖和考試經驗。 下載地址：網盤下載 提取碼：vy6w ...

今天整理了PMP(第六版)十大知識領域、五大項目管理過程組、49個過程矩陣，分享出來，希望對要考PMP的童鞋有幫助。 PS.紅字是與第五版的差異 轉走請標明出處 https://www.cnblogs.com/Ryu666/p/9274772.html 謝謝:) ...

參考 　　項目管理ITTO（一張圖梳理49個過程） ...

PMP十五至尊圖 （PMBOK第六版），五大過程組，十大知識領域 PMP十五至尊圖，選自《PMP備考九陰真經》，參考：http://t.cn/A6vTZMXL ...

PMBOK(第六版) PMP筆記——《十三》第十三章（項目干系人管理） 第十三章 項目干系人管理： 了解干系人的需要和期望、解決實際發生的問題、管理利益沖突、促進干系人合理參與 項目決策和活動。PM ...

PMBOK(第六版) PMP筆記——《五》第五章（項目范圍管理） 第 5 章 項目范圍管理 范圍管理目的：做且只做所需的全部工作，以成功完成項目。 管理項目范圍主要在於定義和控制哪些工作包括在項目 ...

PMBOK(第六版) PMP筆記——《四》第四章（項目整合管理） 配置管理系統：整個 項目管理系統的一個子系統。它由 一系列正式的書面程序組成，用於對以下工作提供 技術和管理方面的指導與監督： 識別並記錄產品 ...