一個月前我開始了前端團隊的成長計划,主要主語兩方面的考慮:校招應屆生能快速進入工作的狀態達到一個能支撐業務的技能水平,提前學習主流前端技術,為未來的業務代碼重構做儲備。5月是整個計划的第一個階段,主要的任務是,梳理常規前端基礎知識和開發技能。 5月的計划如下:(偏基礎) 1、js ...
上個月前端組有幾名新入職的校招同學,經過一個月的接觸,發現他們之前的技術學習不是很系統,加上經驗不是很足。我開始設定了一套新員工培訓計划。大概半年的培訓課程,讓他們從前端小白一步一步的成為一名合格的前端工程師。一方面學習前端技術棧,另一方面了解開發過程中所遇到的常規處理方法,懂的根據業務做出技術選型。半年的培訓正好可以到他們的試用期結束,能夠有充足的自信面對繁雜的前端工作。也算是我作為前端lea ...
2017-05-17 23:01 1 1859 推薦指數:
一個月前我開始了前端團隊的成長計划,主要主語兩方面的考慮:校招應屆生能快速進入工作的狀態達到一個能支撐業務的技能水平,提前學習主流前端技術,為未來的業務代碼重構做儲備。5月是整個計划的第一個階段,主要的任務是,梳理常規前端基礎知識和開發技能。 5月的計划如下:(偏基礎) 1、js ...
1. 需求簡介 根據用戶的測試情況,給他推薦相應的課程,然后根據學習時長可以獲得勛章 2. 效果圖 3. 功能拆解 3.1. 測試題 【要點】 1、 需要一個題庫,配好題目和 ...
1. 回顧 成長計划第一版上線已經四個月了,參與人數已經有四十萬,期間又迭代了好幾版。但是,現在回顧當初的設計,覺得有些欠妥。在此做一個回顧,畢竟以后也沒什么機會再去想這些了。 第一版成長計划的核心是圍繞着計划展開的,每個計划下面關聯着詳情、任務、勛章、提醒等,典型的主從表。 看起來,大概是 ...
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由於工作關系,對Android關注將從FWK(Framework)轉向BSP,也就是Linux Kernel。在工作的5年中,曾經數次研究過kernel,但一直沒有合適的機會或者說推動力去深入研究 ...
一些關於團隊建設和個人成長的觀點總結,來自團隊餐會中各位同事的觀點,感覺挺有代表性,所以分享出來 不涉及任何公司隱私 1).當感覺團隊氛圍不對,或者某些做法有問題,或者對一件事情的做法存在不同意見時,每個人都有責任在第一時間表達出來,目標是為了讓團隊變得更好; 2).要輸出好的文檔和接口 ...
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